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北京市中安公司经营管理模式变革研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
 §1-1 研究背景及意义第8页
 §1-2 研究内容和方法第8-9页
 §1-3 论文框架第9-10页
第二章 论文理论文献综述第10-13页
 一、企业经营环境相关理论第10页
 二、企业战略规划相关理论第10-11页
 三、人力资源管理理论第11-12页
 四、组织变革相关理论第12-13页
第三章 中安公司整体情况概述第13-16页
第四章 中安公司经营管理现状及问题分析第16-23页
 §4-1 战略规划现状及问题分析第16-17页
 §4-2 中安公司组织结构和业务流程现状及问题分析第17-19页
 §4-3 中安公司人力资源管理和企业文化现状及问题分析第19-21页
 §4-4 中安公司财务管理现状及问题分析第21-23页
第五章 中安公司经营管理模式变革对策研究第23-45页
 §5-1 中安公司战略规划对策研究第23-28页
 §5-2 中安公司组织结构调整及业务流程再造对策第28-31页
 §5-3 中安公司人力资源管理变革对策第31-40页
  5-3-1 中安公司人力资源管理现状及问题分析第31-38页
   中安公司人事管理制度条例(建议稿)第33-38页
  5-3-2 中安公司企业文化塑造对策第38-40页
 §5-4 中安公司财务管理制度变革对策第40-45页
第六章 结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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