| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 选题背景 | 第8-9页 |
| §1-2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| §1-3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1-3-1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1-3-2 研究方法 | 第11页 |
| §1-4 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 战略管理相关研究综述 | 第12-17页 |
| §2-1 企业战略的含义及其发展 | 第12页 |
| 2-1-1 企业战略的含义 | 第12页 |
| 2-1-2 企业战略理论的发展 | 第12页 |
| §2-2 企业战略理论综述 | 第12-15页 |
| 2-2-1 竞争战略理论综述 | 第13-14页 |
| 2-2-2 基于资源的战略理论综述 | 第14-15页 |
| §2-3 企业战略规划流程及主要研究方法 | 第15-17页 |
| 2-3-1 企业战略规划流程 | 第15页 |
| 2-3-2 企业战略规划研究方法 | 第15-17页 |
| 第三章 乐仁堂现状及内部环境分析 | 第17-24页 |
| §3-1 乐仁堂发展简介 | 第17-18页 |
| §3-2 乐仁堂企业内部环境分析 | 第18-21页 |
| 3-2-1 企业品牌情况 | 第18-19页 |
| 3-2-2 企业产品品种情况 | 第19页 |
| 3-2-3 企业质量情况 | 第19-20页 |
| 3-2-4 企业销售情况 | 第20页 |
| 3-2-5 企业研发情况 | 第20-21页 |
| 3-2-6 企业设备情况 | 第21页 |
| 3-2-7 企业人才情况 | 第21页 |
| §3-3 乐仁堂企业内部环境评价 | 第21-24页 |
| 3-3-1 内部因素评价矩阵（IFE 矩阵） | 第21-22页 |
| 3-3-2 乐仁堂企业内部环境的IFE 矩阵 | 第22-24页 |
| 第四章 乐仁堂战略环境分析 | 第24-39页 |
| §4-1 宏观环境分析 | 第24-31页 |
| 4-1-1 经济环境分析 | 第24页 |
| 4-1-2 政策环境分析 | 第24-25页 |
| 4-1-3 人口环境分析 | 第25-28页 |
| 4-1-4 城镇居民收入及支出、消费结构分析 | 第28-29页 |
| 4-1-5 技术环境分析 | 第29页 |
| 4-1-6 医疗保障体系逐步完善 | 第29-30页 |
| 4-1-7 宏观环境分析总体结论 | 第30-31页 |
| §4-2 医药行业环境分析 | 第31-36页 |
| 4-2-1 市场需求分析 | 第31页 |
| 4-2-2 经济全球化影响 | 第31-32页 |
| 4-2-3 WTO 对医药行业的影响 | 第32页 |
| 4-2-4 医药企业整体情况分析 | 第32页 |
| 4-2-5 目前医药行业形势 | 第32-33页 |
| 4-2-6 2006 年医药利润情况 | 第33-36页 |
| 4-2-7 医药行业价值提升 | 第36页 |
| §4-3 竞争对手分析 | 第36-38页 |
| 4-3-1 竞争态势矩阵（CPM 矩阵） | 第37页 |
| 4-3-2 乐仁堂与主要竞争对手的CPM 矩阵分析 | 第37-38页 |
| §4-4 外部环境分析结论 | 第38-39页 |
| 第五章 乐仁堂战略规划方案研究 | 第39-45页 |
| §5-1 企业竞争定位 | 第39页 |
| §5-2 企业战略规划的类型 | 第39-41页 |
| §5-3 企业战略规划的确定 | 第41-45页 |
| 5-3-1 乐仁堂企业的SWOT 矩阵分析 | 第41-42页 |
| 5-3-2 乐仁堂企业总体战略构想 | 第42-43页 |
| 5-3-3 企业战略实施的相关策略 | 第43-45页 |
| 第六章 乐仁堂战略规划方案实施的保证措施研究 | 第45-49页 |
| §6-1 产品营销措施 | 第45-47页 |
| §6-2 产品研发方向的改进 | 第47页 |
| §6-3 营销网络的拓展 | 第47页 |
| §6-4 企业文化的建设 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |