| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·学术意义 | 第9-10页 |
| ·实用意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究创新点 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-14页 |
| 2 国内外研究现状 | 第14-22页 |
| ·跨文化管理学的历史渊源 | 第14页 |
| ·跨文化管理的相关问题 | 第14-16页 |
| ·全球化的概念 | 第14页 |
| ·文化的趋同论与分散论的争议 | 第14-15页 |
| ·跨国公司对待和处理文化差异 | 第15页 |
| ·合资企业与跨文化管理 | 第15页 |
| ·在华中美合资企业的“中国化” | 第15-16页 |
| ·主要的跨文化管理理论 | 第16-17页 |
| ·克拉克洪和斯乔贝克的六大价值取向理论 | 第16页 |
| ·霍夫斯泰德的“文化四维度”理论 | 第16页 |
| ·蔡安迪斯的个体主义—集体主义理论 | 第16-17页 |
| ·特朗皮纳斯的文化架构理论 | 第17页 |
| ·跨文化人力资源管理 | 第17-18页 |
| ·工业东亚的经济崛起引发的讨论 | 第18-20页 |
| ·国内外学者的主要观点 | 第18-19页 |
| ·杜维明关于儒家伦理现代价值的代表性论述 | 第19-20页 |
| ·国内外研究现状的评述 | 第20-22页 |
| 3 新教伦理影响下的美国管理文化研究 | 第22-42页 |
| ·新教伦理与资本主义精神的内在联系 | 第22-31页 |
| ·资本主义精神 | 第22-24页 |
| ·劳动的“天职”观 | 第24-26页 |
| ·加尔文主义的“预定论”及其苦行主义倾向 | 第26-29页 |
| ·新教伦理与资本主义精神之间存在选择的亲和性 | 第29-31页 |
| ·深受新教伦理影响的美国管理文化特质 | 第31-37页 |
| ·工具理性占主导的理性主义特征 | 第32-33页 |
| ·实行经营与家庭分离的企业运作模式 | 第33页 |
| ·以严格的资本核算原理为基础的经济运作的合理化程序 | 第33-34页 |
| ·重视法理性的科层制和职业分工 | 第34-35页 |
| ·崇尚个人主义和自由创新 | 第35-37页 |
| ·以美国为代表的西方管理思想的发展演变 | 第37-42页 |
| ·二十世纪初期：体现工具理性的古典管理理论 | 第37-40页 |
| ·二十世纪前期：行为科学理论 | 第40-42页 |
| 4 儒家伦理影响下的中国管理文化研究 | 第42-59页 |
| ·新儒家第三代的研究成果——儒家伦理现代价值的提出 | 第42-46页 |
| ·全球产业大转移背景下的工业东亚经济崛起 | 第42-43页 |
| ·工业东亚的崛起引发对韦伯的“中国命题”的反思 | 第43-44页 |
| ·改革开放以来中国取得的巨大经济成就 | 第44-45页 |
| ·国际学术界对儒家学说价值的重新评价 | 第45-46页 |
| ·海外新儒家对于儒家伦理与东亚经济发展的理论探讨 | 第46-52页 |
| ·儒家伦理影响下的东亚现代性——多元现代性的表现 | 第46-48页 |
| ·儒家重视教育的传统对东亚经济的意义 | 第48页 |
| ·儒家的勤俭思想对东亚经济的意义 | 第48-49页 |
| ·儒家的敬业乐群和贤人政治思想对东亚经济的意义 | 第49-50页 |
| ·儒家注重“情”、“礼”的观念对东亚经济的意义 | 第50页 |
| ·促进儒家传统进行现代转化的意义 | 第50-52页 |
| ·儒家伦理的现代价值 | 第52-56页 |
| ·儒家注重群体和谐的思想及其现代价值 | 第52页 |
| ·儒家刚健有为的入世精神及其现代价值 | 第52-53页 |
| ·儒家人本思想的现代价值 | 第53页 |
| ·儒家修身理念的现代价值 | 第53-54页 |
| ·经启蒙思想转化的儒家“义利观”的现代价值 | 第54-55页 |
| ·儒家“有教无类”教育理念的现代价值 | 第55-56页 |
| ·深受儒家伦理影响的中国管理文化特质 | 第56-59页 |
| ·以宗法血缘关系为纽带的家族制企业组织形式 | 第56-57页 |
| ·义利兼顾的价值取向 | 第57页 |
| ·儒家整体思维影响下的企业系统管理思想 | 第57-59页 |
| 5 中美合资长安福特马自达汽车公司的跨文化管理 | 第59-69页 |
| ·深度访谈的设计与分析 | 第59-64页 |
| ·调查研究方法的选取 | 第59-60页 |
| ·深度访谈的设计与记录摘要 | 第60-63页 |
| ·访谈结果分析 | 第63-64页 |
| ·中美文化融通的企业价值观 | 第64-66页 |
| ·实行尊重中美文化差异的政策 | 第64-65页 |
| ·实施旨在实现文化协同的跨文化培训 | 第65页 |
| ·重视跨文化背景的高层人事任用 | 第65-66页 |
| ·高度授权和事前控制的制度管理 | 第66页 |
| ·重视企业信息化建设的知识管理系统构建 | 第66-67页 |
| ·重视薪资激励与人本法制相结合的义利统摄思想 | 第67-69页 |
| 6 跨文化整合的对策与建议 | 第69-76页 |
| ·加强中美合资企业的精神文化建设 | 第69-70页 |
| ·寻求儒家传统与西方管理思想的契合点 | 第70-71页 |
| ·寻求本土价值与西方管理模式的契合点 | 第70-71页 |
| ·以本土化承接标准化 | 第71页 |
| ·融合儒家伦理的人际和谐观念和西方现代人本主义理论 | 第71-72页 |
| ·以入世的精神整合“天职”观和儒家勤俭思想 | 第72-73页 |
| ·融构西方法治精神和儒家“情”、“礼”观念 | 第73-74页 |
| ·以儒家的修身理念进行教育培训 | 第74-76页 |
| 7 结论与研究展望 | 第76-78页 |
| ·主要结论 | 第76-77页 |
| ·研究展望 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 附录 | 第83-84页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第83页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目及承担的工作 | 第83-84页 |
