湛江鼎壹饲料公司差异化竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·选题的意义 | 第7-8页 |
| ·饲料行业的基本概念与形势分析 | 第8-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及思路 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-26页 |
| ·差异化战略 | 第15-17页 |
| ·其他基本竞争战略 | 第17-21页 |
| ·成本领先战略 | 第17-19页 |
| ·整合战略 | 第19-21页 |
| ·影响差异化战略的选择方法 | 第21-26页 |
| ·价值链分析法 | 第21-23页 |
| ·粗糙集理论约简法 | 第23-26页 |
| 第三章 湛江鼎壹饲料公司经营环境分析 | 第26-35页 |
| ·鼎壹饲料公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| ·公司发展概况与经营状况分析 | 第26-27页 |
| ·产品目标市场及市场容量 | 第27页 |
| ·饲料行业环境分析 | 第27-30页 |
| ·潜在进入者分析 | 第28页 |
| ·替代品分析 | 第28-29页 |
| ·业内竞争分析 | 第29-30页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第30页 |
| ·外部环境评价 | 第30-32页 |
| ·外部机会分析 | 第31页 |
| ·外部威胁分析 | 第31-32页 |
| ·内部环境评价 | 第32-33页 |
| ·内部优势点分析 | 第32页 |
| ·内部劣势点分析 | 第32-33页 |
| ·内外部环境综合评价 | 第33-35页 |
| ·SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·竞争战略选择 | 第34-35页 |
| 第四章 湛江鼎壹饲料公司的差异化竞争战略制定 | 第35-48页 |
| ·基于粗糙集理论的鼎壹饲料公司差异化竞争战略选择 | 第35-38页 |
| ·差异化竞争战略的差异点选择 | 第35页 |
| ·通过粗糙集约简差异化点 | 第35-38页 |
| ·差异化竞争战略内容 | 第38-48页 |
| ·差异化产品 | 第38-41页 |
| ·差异化客户开发 | 第41-43页 |
| ·差异化定价 | 第43-45页 |
| ·差异化营销渠道 | 第45-48页 |
| 第五章 湛江鼎壹饲料公司差异化竞争战略保障措施 | 第48-53页 |
| ·差异化竞争战略的实施保障 | 第48-50页 |
| ·企业文化 | 第48页 |
| ·组织架构 | 第48-49页 |
| ·激励措施 | 第49-50页 |
| ·规范化管理 | 第50页 |
| ·差异化竞争战略的实施评价 | 第50-53页 |
| ·差异化竞争战略销售效果的测定 | 第50-51页 |
| ·差异化竞争战略综合效果 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第63页 |
