| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·中国银行业绩效考核历史回顾 | 第11-14页 |
| ·商业银行绩效考核发展阶段分析 | 第11-12页 |
| ·城市商业银行绩效考核现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 S 银行沈阳地区支行绩效考核现状分析 | 第16-27页 |
| ·支行概况介绍 | 第16-18页 |
| ·支行绩效考核研究的必要性 | 第18-21页 |
| ·支行绩效考核现状概述 | 第21-24页 |
| ·支行绩效考核存在的问题分析 | 第24-27页 |
| 第3章 S 银行沈阳地区支行绩效考核框架构建 | 第27-39页 |
| ·支行绩效考核指导思想 | 第27-28页 |
| ·支行绩效考核思路 | 第28-29页 |
| ·支行绩效考核原则 | 第29-30页 |
| ·支行绩效考核对象的确定 | 第30-31页 |
| ·支行绩效考核的内容 | 第31-35页 |
| ·支行绩效考核的流程 | 第35-39页 |
| 第4章 S 银行沈阳地区支行绩效考核指标及考核方法研究 | 第39-62页 |
| ·支行绩效考核指标研究 | 第39-49页 |
| ·支行绩效考核指标权重的确定 | 第49-51页 |
| ·支行绩效考核指标标准的制定 | 第51-55页 |
| ·支行绩效考核周期的确定 | 第55-56页 |
| ·支行绩效考核方法研究 | 第56-62页 |
| 第5章 S 银行沈阳地区支行实施绩效考核的保证措施 | 第62-67页 |
| ·不断建立健全绩效考核体系的相关配套制度 | 第62-63页 |
| ·按照企业化、市场化要求加强经营管理人员队伍建设 | 第63-65页 |
| ·实施人才工程，为全行经营工作顺利开展提供人才保障 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
