X公司船用空调业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 概述 | 第10-15页 |
| ·X 公司概况 | 第10页 |
| ·X 公司的使命及目标 | 第10-11页 |
| ·X 公司的使命 | 第10-11页 |
| ·X 公司的目标 | 第11页 |
| ·X 公司发展战略概述 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容及意义 | 第12-15页 |
| ·本文研究的内容 | 第12-13页 |
| ·战略研究对X 公司的意义 | 第13-15页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第15-31页 |
| ·宏观政治经济形势分析 | 第15-25页 |
| ·国际经济环境 | 第15-17页 |
| ·国内经济环境 | 第17-18页 |
| ·全球造船业发展趋势 | 第18-20页 |
| ·船舶工业在国民经济中发挥着日益重要的作用 | 第20-21页 |
| ·国家相关产业政策大力扶持造船业 | 第21-23页 |
| ·船舶配套业稳步发展 | 第23-25页 |
| ·行业分析 | 第25-31页 |
| ·现存企业间的相互竞争 | 第26-29页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第29-30页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第30页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第31-44页 |
| ·企业综合能力分析 | 第31-42页 |
| ·设计研发能力分析 | 第31-32页 |
| ·产品技术状况分析 | 第32-33页 |
| ·生产制造及服务能力分析 | 第33-37页 |
| ·生产设施 | 第33-34页 |
| ·检测设施 | 第34-35页 |
| ·服务保障能力 | 第35-37页 |
| ·财务状况分析 | 第37-39页 |
| ·人力资源状况分析 | 第39-41页 |
| ·组织结构分析 | 第41页 |
| ·企业文化分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-44页 |
| 第4章 发展战略研究 | 第44-50页 |
| ·基本思路 | 第44页 |
| ·战略的指导思想 | 第44-45页 |
| ·发展战略方案 | 第45页 |
| ·企业战略目标的实施步骤及阶段目标 | 第45页 |
| ·职能战略 | 第45-50页 |
| ·市场营销战略 | 第46页 |
| ·生产运营战略 | 第46-47页 |
| ·产品战略 | 第47页 |
| ·科技创新战略 | 第47-48页 |
| ·人力资源战略 | 第48页 |
| ·管理战略 | 第48-50页 |
| 第5章 战略实施建议 | 第50-56页 |
| ·保持优势，继续巩固军品市场 | 第50-51页 |
| ·转变观念，积极开拓民品市场 | 第51-52页 |
| ·科学发展，加强内部管理 | 第52-54页 |
| ·加强生产管理 | 第52-53页 |
| ·严格质量管理 | 第53页 |
| ·强化成本管理 | 第53-54页 |
| ·放眼世界，建立全球服务营销网络 | 第54-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
