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经营成本的因素分析及控制--以制造业为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·论文选题的背景第9-10页
   ·国内外研究现状分析第10-14页
     ·国外成本管理理论的发展第10-11页
     ·国内成本管理理论的发展第11页
     ·传统成本管理存在的主要问题第11-13页
     ·现代成本管理的立足点第13-14页
第二章 论文的理论基础及研究内容第14-28页
   ·经营成本的构成第14-15页
   ·经营成本分析的内容和方法第15-17页
   ·成本控制的目标、原则及内容第17-19页
     ·成本控制的目标第17-18页
     ·成本控制的原则第18-19页
     ·成本控制的内容和分类第19页
   ·成本控制系统的组成第19-20页
   ·成本控制的方法第20-28页
     ·标准成本制度第20-21页
     ·基于过程的作业成本管理(ABCM)第21-23页
     ·目标成本控制法第23-25页
     ·标准成本管理、目标成本管理与作业成本管理相结合第25-26页
     ·成本预算管理及其与作业成本管理相结合第26-28页
第三章 某A钢铁制造企业的成本控制及分析第28-34页
   ·某A钢铁企业的经营概况及组织架构第28-29页
   ·某A钢铁企业的成本控制模式第29-34页
     ·A钢铁企业成本控制之——标准作业成本制度第29-31页
     ·A钢铁企业成本控制之——预算管理体系第31-34页
第四章 A企业直接材料的成本分析及控制第34-45页
   ·原材料的差异分析第34-38页
     ·主要材料标准成本的制定第34-36页
     ·主要材料差异分析第36-38页
   ·A企业如何对原材料进行控制第38-45页
     ·采购环节的控制第38-41页
     ·原材料成本控制第41-45页
第五章 A企业直接人工的成本分析与控制第45-49页
   ·直接人工的差异分析第45-46页
     ·直接人工成本的构成第45页
     ·直接人工的标准成本第45-46页
     ·直接人工的差异分析第46页
   ·A制造企业如何对人工成本进行控制第46-49页
     ·A企业直接人工成本的财务控制技巧第46-48页
     ·降低工时成本的实用方法第48-49页
第六章 A企业制造费用的成本分析与控制第49-57页
   ·制造费用的差异分析第49-53页
     ·制造费用的标准成本第49-51页
     ·制造费用的差异分析第51-53页
   ·如何运用作业成本法对A企业制造费用进行分析和控制第53-55页
     ·进行作业分析,改善作业流程第53-54页
     ·优化作业,降低作业成本第54页
     ·在标准作业成本管理下的责任成本控制第54-55页
   ·销售费用的分析和控制第55-57页
第七章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录A 攻读硕士期间发表论文与参加课题第62页

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