| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-8页 |
| 1. 选题背景和意义 | 第7页 |
| 2. 研究方法和研究思路 | 第7-8页 |
| 第1章 出版产业价值链概述 | 第8-14页 |
| ·产业价值链的相关概念和特征 | 第8-11页 |
| ·概念的界定 | 第8-10页 |
| ·产业价值链的特征 | 第10页 |
| ·联结点：产业价值链的关键点 | 第10-11页 |
| ·我国出版集团产业价值链概述 | 第11-14页 |
| ·我国出版产业化历程 | 第11-12页 |
| ·出版产品和版权 | 第12-13页 |
| ·我国出版产业价值链发展现状 | 第13-14页 |
| 第2章 价值链分析法——从出版集团竞争优势的判断到产业链的构建 | 第14-23页 |
| ·基于产业价值链的出版集团竞争优势来源分析 | 第14-16页 |
| ·价值链分析方法 | 第14页 |
| ·客户价值的认识 | 第14页 |
| ·微笑曲线理论——出版产业链上所处的位置 | 第14-15页 |
| ·与产业价值链上其他企业的联系 | 第15-16页 |
| ·基于产业价值链的出版集团竞争优势获取途径 | 第16-19页 |
| ·客户价值最大化 | 第16页 |
| ·占据产业价值链的关键位置 | 第16-17页 |
| ·与优势互补的出版企业组成战略联盟 | 第17-18页 |
| ·对出版集团价值系统联结点——版权的交叉销售 | 第18-19页 |
| ·出版集团产业链构建的4 种传统模式 | 第19-23页 |
| ·系列化模式 | 第19页 |
| ·一体化模式 | 第19-20页 |
| ·多元化模式 | 第20-21页 |
| ·资本化模式 | 第21-23页 |
| 第3章 媒介融合对我国出版产业价值链构建的影响 | 第23-33页 |
| ·媒介融合（media convergence）概述 | 第23-26页 |
| ·媒介融合概念 | 第23-24页 |
| ·媒介融合的背景 | 第24-26页 |
| ·媒介融合改变了传统的出版产业价值链 | 第26-33页 |
| ·媒介融合和产业价值链整合 | 第26-27页 |
| ·媒介融合对原有出版产业价值链的整合 | 第27-33页 |
| 第4章 案例分析与思考（以北方联合出版传媒集团和安徽出版集团为例） | 第33-42页 |
| ·我国出版集团产业价值链的构建现状 | 第33-39页 |
| ·北方联合出版传媒集团的主要价值链 | 第33-35页 |
| ·安徽出版集团主要价值链 | 第35-38页 |
| ·产业价值链演变过程比较分析 | 第38-39页 |
| ·思考：媒介融合趋势下我国出版集团产业价值链的重构 | 第39-42页 |
| ·关于北方联合出版传媒集团的构想 | 第39-40页 |
| ·关于安徽出版集团的构想 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
