| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·本文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第11页 |
| ·政府部门绩效评估的国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·政府部门绩效评估的国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·政府部门绩效评估的国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文的研究主要内容 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 公安部门绩效管理概述 | 第18-27页 |
| ·政府部门绩效管理理论与方法 | 第18-22页 |
| ·政府部门绩效管理理论 | 第18-19页 |
| ·政府部门绩效管理方法 | 第19-22页 |
| ·公安机关绩效管理的特征 | 第22-23页 |
| ·国外警察机关绩效管理的经验 | 第23-24页 |
| ·我国公安机关绩效评估概况 | 第24-27页 |
| 第三章 广东省公安机关绩效考核的现状 | 第27-36页 |
| ·广东省公安机关绩效考核的传统方法 | 第27-28页 |
| ·广东省公安机关传统绩效考核存在的问题 | 第28-33页 |
| ·对绩效考核的作用和意义缺乏正确、全面的认识 | 第29页 |
| ·绩效考核机制僵化 | 第29-30页 |
| ·考核方法方面 | 第30-31页 |
| ·评估实施方面 | 第31页 |
| ·考核效果方面 | 第31-33页 |
| ·广东省公安机关绩效考核的改革：“工作执法一网考”绩效考核方法的应用 | 第33-36页 |
| ·考核方法的改革 | 第33-35页 |
| ·“工作执法一网考”绩效考核方法的应用概况 | 第35-36页 |
| 第四章 案例分析：东莞市公安局大朗分局刑警队的绩效考核 | 第36-46页 |
| ·广东省公安机关人民警察绩效考核办法 | 第36-37页 |
| ·绩效考核的组织管理 | 第36页 |
| ·考核内容和评分标准 | 第36页 |
| ·考核方式和程序 | 第36-37页 |
| ·考核结果的运用 | 第37页 |
| ·大朗公安分局刑警队“工作执法一网考”绩效考核的应用 | 第37-41页 |
| ·大朗公安分局刑警队概况 | 第37-38页 |
| ·大朗分局刑警队现行绩效考核办法的岗位指标设置与评分标准情况 | 第38-40页 |
| ·大朗分局刑警队绩效考核结果 | 第40-41页 |
| ·“工作执法一网考”绩效考核方法应用的评价 | 第41-46页 |
| ·考核方法的优点 | 第41-43页 |
| ·考核方法的不足 | 第43-46页 |
| 第五章 广东省公安机关绩效考核改进的建议 | 第46-53页 |
| ·绩效考核办法改进原则 | 第46-48页 |
| ·绩效考核办法改进建议 | 第48-53页 |
| ·考核体制方面 | 第48-49页 |
| ·考核方法方面 | 第49-50页 |
| ·评估实施方面 | 第50-51页 |
| ·考核效果方面 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60页 |
