新疆伊力特实业股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景、意义及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文的研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略管理的相关理论及概念界定 | 第14-26页 |
| ·企业战略的内涵与意义 | 第14-15页 |
| ·企业战略分析的工具与方法 | 第15-19页 |
| ·PEST分析 | 第15页 |
| ·价值链分析 | 第15-17页 |
| ·SWOT分析 | 第17-18页 |
| ·BCG矩阵 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理的基本过程 | 第19-20页 |
| ·企业战略的制定 | 第19页 |
| ·企业战略的评价与选择 | 第19页 |
| ·企业战略的实施与控制 | 第19-20页 |
| ·企业竞争战略的三种基本类型 | 第20-23页 |
| ·成本领先战略 | 第20-21页 |
| ·差异化战略 | 第21-22页 |
| ·专一化战略 | 第22-23页 |
| ·白酒的概述 | 第23-26页 |
| ·白酒的概念 | 第23页 |
| ·白酒行业特征与特点 | 第23-26页 |
| 第三章 战略环境分析 | 第26-32页 |
| ·宏观环境 | 第26-30页 |
| ·政治与法律环境 | 第26-27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·技术及自然环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29-30页 |
| ·新疆浓郁的酒风 | 第30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-32页 |
| ·行业管理更加规范 | 第30-31页 |
| ·品牌建设步伐加快 | 第31页 |
| ·酒业资本开始变革 | 第31页 |
| ·酒业市场走向诚信 | 第31页 |
| ·酒行业可持续发展 | 第31-32页 |
| 第四章 内部条件分析 | 第32-41页 |
| ·新疆伊力特实业股份有限公司发展概况 | 第32-34页 |
| ·企业规模 | 第32页 |
| ·组织机构 | 第32-33页 |
| ·产品结构 | 第33页 |
| ·市场分布 | 第33-34页 |
| ·财力资源分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源分析 | 第35-37页 |
| ·人力资源的综合管理 | 第36-37页 |
| ·人力资源管理的主要问题 | 第37页 |
| ·物力资源分析 | 第37-38页 |
| ·产品技术资源分析 | 第38页 |
| ·营销资源分析 | 第38-39页 |
| ·发展中经验教训 | 第39页 |
| ·所处市场竞争格局 | 第39-41页 |
| 第五章 SWOT分析 | 第41-48页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第41-46页 |
| ·优势 | 第41-43页 |
| ·劣势 | 第43页 |
| ·机会 | 第43-45页 |
| ·威胁 | 第45-46页 |
| ·小结与思考 | 第46-48页 |
| 第六章 公司企业发展战略 | 第48-55页 |
| ·公司发展战略目标 | 第48页 |
| ·企业愿景 | 第48页 |
| ·战略总目标 | 第48页 |
| ·中长期目标 | 第48页 |
| ·伊力特酒业发展战略 | 第48-53页 |
| ·品牌支撑战略 | 第48-50页 |
| ·规模扩张战略 | 第50页 |
| ·营销拓展战略 | 第50-51页 |
| ·人才及企业家培养战略 | 第51-52页 |
| ·创新战略 | 第52页 |
| ·专一性战略 | 第52-53页 |
| ·积极发展保健酒和果酒 | 第53页 |
| ·战略制定与实施关健点 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58-59页 |
| 导师评阅表 | 第59页 |
