大型基础设施建设项目协同管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景问题的提出 | 第8-10页 |
| ·大型基础设施建设项目对协同的内在需求 | 第8-9页 |
| ·大型基础设施建设项目协同管理的意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究框架及研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 大型基础设施建设项目协同管理理论及模型 | 第14-33页 |
| ·协同学理论综述 | 第14-16页 |
| ·协同学理论的基本思想和方法 | 第14-15页 |
| ·协同学理论的基本原理与概念 | 第15-16页 |
| ·大型基础设施建设项目协同管理的定义与要素 | 第16-25页 |
| ·协同管理的定义 | 第17-18页 |
| ·协同管理的系统分析 | 第18-23页 |
| ·协同管理的要素 | 第23-25页 |
| ·大型基础设施建设项目协同管理钻石模型的构建 | 第25-31页 |
| ·概念模型 | 第25-26页 |
| ·运行机制 | 第26-27页 |
| ·项目管理协同度评价 | 第27-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 大型基础设施建设项目的核心组织协同管理 | 第33-51页 |
| ·概述 | 第33-34页 |
| ·组织架构协同管理分析 | 第34-41页 |
| ·组织架构协同要素 | 第34页 |
| ·组织职能的设计 | 第34-36页 |
| ·激励制度设计 | 第36-38页 |
| ·绩效评估 | 第38-41页 |
| ·流程协同管理分析 | 第41-50页 |
| ·流程的内涵 | 第41-42页 |
| ·流程协同要素 | 第42-43页 |
| ·协同管理的流程途径 | 第43-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 大型基础设施建设项目的相干组织协同管理 | 第51-66页 |
| ·概述 | 第51页 |
| ·相干组织协同管理的要素 | 第51-52页 |
| ·物流 | 第51-52页 |
| ·资金流 | 第52页 |
| ·信息流 | 第52页 |
| ·组织间协同管理的原则 | 第52-53页 |
| ·伙伴选择 | 第52页 |
| ·收益分配 | 第52页 |
| ·风险承担 | 第52-53页 |
| ·组织间协同管理的方法 | 第53-64页 |
| ·物流优化 | 第53-54页 |
| ·合同化管理 | 第54-57页 |
| ·信息沟通平台 | 第57-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 第五章 大型基础设施建设项目的文化协同管理 | 第66-73页 |
| ·文化协同管理的内涵 | 第66-67页 |
| ·文化协同管理的定义 | 第66-67页 |
| ·文化协同的特征 | 第67页 |
| ·文化协同管理的方法 | 第67-72页 |
| ·核心组织文化协同管理 | 第67-70页 |
| ·相干组织文化协同管理 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 大型基础设施建设项目协同管理的实证分析 | 第73-89页 |
| ·CQ项目概况 | 第73-74页 |
| ·工程概况 | 第73-74页 |
| ·环境概况 | 第74页 |
| ·项目协同管理要素的确定 | 第74-75页 |
| ·科学设计项目组织结构及流程 | 第75-79页 |
| ·全力保障物流顺畅 | 第79-80页 |
| ·材料与设备的供应保障 | 第79-80页 |
| ·技术创新的积极推广 | 第80页 |
| ·实行合同化管理 | 第80-83页 |
| ·推进信息化管理 | 第83-84页 |
| ·工程信息的流动 | 第83页 |
| ·网络的运用 | 第83页 |
| ·信息管理系统的建立 | 第83-84页 |
| ·管理软件 | 第84页 |
| ·系统安全维护 | 第84页 |
| ·培育和谐的项目文化 | 第84-85页 |
| ·项目协同度评价及管理成效 | 第85-88页 |
| ·项目管理协同度的评价 | 第85-87页 |
| ·项目管理的成效 | 第87-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 第七章 结论与展望 | 第89-91页 |
| ·结论 | 第89-90页 |
| ·展望 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第96页 |
