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康纶纤维吊牌计划及其价值模式研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 问题提出第11-13页
        1.1.1 企业基本概况第11页
        1.1.2 企业面临的发展困境第11-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究思路及基本结构第13-14页
第二章 相关理论概述第14-23页
    2.1 战略管理相关理论和方法第14-18页
        2.1.1 定位学派的战略理论第14-16页
        2.1.2 设计学派的战略理论第16页
        2.1.3 资源学派的战略理论第16-18页
    2.2 品牌理论和方法第18-20页
    2.3 商业模式理论和方法第20-22页
    2.4 本文需要进一步解决的问题第22-23页
第三章 企业外部环境分析第23-30页
    3.1 行业环境分析第23-25页
    3.2 行业竞争力结构分析第25-28页
    3.3 行业发展趋势分析第28-30页
第四章 公司内部条件分析第30-37页
    4.1 公司组织结构第30-32页
    4.2 人力资源状况第32-33页
    4.3 财务状况第33-34页
    4.4 产品技术状况第34-35页
    4.5 市场营销能力第35-36页
    4.6 企业文化第36-37页
第五章 公司战略制定—康纶纤维吊牌计划设想第37-50页
    5.1 行业个案研究第37-41页
        5.1.1 莱卡品牌的启示第37-39页
        5.1.2 纯羊毛标志的启示第39-41页
    5.2 公司战略制定—康纶纤维吊牌计划设想第41-50页
        5.2.1 战略制定的原则和目标第42页
        5.2.2 战略选择第42-48页
        5.2.3 康纶纤维吊牌计划第48-50页
第六章 企业价值模式构建及实施第50-58页
    6.1 模型构建第50-55页
        6.1.1 公司价值模式模型的构建第51-52页
        6.1.2 公司价值模式的实施第52-55页
    6.2 实施保障措施第55-58页
        6.2.1 组织模式保障第55-56页
        6.2.2 人力资源保障第56页
        6.2.3 技术支持保障第56页
        6.2.4 营销策略保障第56-57页
        6.2.5 激励制度保障第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的学术论文目录第62页

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