XX调味品公司的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 调味品发展现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 调味品的发展历史 | 第10-12页 |
| 1.2.2 调味品的种类 | 第12-13页 |
| 1.3 战略管理相关理论及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 战略制定的方法与步骤 | 第14-15页 |
| 1.4.1 战略分析 | 第14页 |
| 1.4.2 战略选择 | 第14-15页 |
| 1.4.3 战略实施 | 第15页 |
| 1.5 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 XX调味品公司发展战略环境分析 | 第16-30页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第16-19页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-26页 |
| 2.2.1 行业现状分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 行业结构分析 | 第20-22页 |
| 2.2.3 基于五力模型的行业结构特征 | 第22-26页 |
| 2.3 内部条件分析 | 第26-30页 |
| 2.3.1 公司概况 | 第26页 |
| 2.3.2 产品结构分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 组织机构分析 | 第27页 |
| 2.3.4 财务情况分析 | 第27-28页 |
| 2.3.5 研发情况分析 | 第28页 |
| 2.3.6 生产情况分析 | 第28页 |
| 2.3.7 质量体系分析 | 第28页 |
| 2.3.8 公司行业地位 | 第28-29页 |
| 2.3.9 公司面临挑战 | 第29-30页 |
| 第3章 XX调味品公司发展战略SWOT分析 | 第30-38页 |
| 3.1 公司面临的机遇 | 第30-32页 |
| 3.1.1 调味品普通食品,但市场量大 | 第30-31页 |
| 3.1.2 调味品行业监管加严 | 第31页 |
| 3.1.3 复合调味料市场空间大 | 第31-32页 |
| 3.1.4 行业生产技术工艺不断提升 | 第32页 |
| 3.2 公司面临的威胁 | 第32页 |
| 3.2.1 竞争压力 | 第32页 |
| 3.2.2 行业特点阻扰 | 第32页 |
| 3.3 公司内部的优势 | 第32-36页 |
| 3.3.1 品牌优势 | 第32页 |
| 3.3.2 优秀的产品品质和质量控制能力 | 第32-33页 |
| 3.3.3 先进的生产工艺 | 第33页 |
| 3.3.4 配方的独特性优势 | 第33页 |
| 3.3.5 领先的产品研发能力 | 第33-34页 |
| 3.3.6 丰富的产品类别 | 第34页 |
| 3.3.7 销售网络优势 | 第34-36页 |
| 3.4 公司内部的弱势 | 第36页 |
| 3.4.1 企业人才短板问题 | 第36页 |
| 3.4.2 产品品种过多 | 第36页 |
| 3.4.3 直销渠道劣势 | 第36页 |
| 3.5 SWOT组合分析 | 第36-38页 |
| 第4章 XX调味品公司发展战略制定与选择 | 第38-42页 |
| 4.1 公司愿景和目标 | 第38-39页 |
| 4.1.1 公司愿景 | 第38页 |
| 4.1.2 公司战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2 战略匹配 | 第39-40页 |
| 4.3 战略选择 | 第40-42页 |
| 4.3.1 市场营销战略 | 第40页 |
| 4.3.2 研发战略 | 第40-41页 |
| 4.3.3 生产战略 | 第41-42页 |
| 第5章 XX调味品公司发展战略实施 | 第42-51页 |
| 5.1 产品创新 | 第42-43页 |
| 5.1.1 营养强化系列产品 | 第42-43页 |
| 5.1.2 让咖喱走进千家万户 | 第43页 |
| 5.2 营销策略 | 第43-48页 |
| 5.2.1 产品方面：强化核心产品 | 第43-44页 |
| 5.2.2 渠道策略 | 第44-46页 |
| 5.2.3 促销策略 | 第46-48页 |
| 5.3 公司发展战略实施保障 | 第48-51页 |
| 5.3.1 组织重构 | 第48-49页 |
| 5.3.2 文化营造 | 第49页 |
| 5.3.3 人力资源建设 | 第49-50页 |
| 5.3.4 融资 | 第50页 |
| 5.3.5 技术研发 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
