| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.1.3 实际意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于共享经济的综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 关于联合办公的综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 共享经济模式的理论分析 | 第15-29页 |
| 2.1 共享经济模式的驱动因素 | 第15-17页 |
| 2.1.1 社会推动力 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经济推动力 | 第16页 |
| 2.1.3 技术推动力 | 第16-17页 |
| 2.2 共享经济的商业模型 | 第17-22页 |
| 2.2.1 共享经济模式的特点 | 第17-20页 |
| 2.2.2 共享经济模型的构成要素 | 第20-22页 |
| 2.3 共享经济模式的要点 | 第22-26页 |
| 2.3.1 平台盈利模式 | 第23-24页 |
| 2.3.2 平台运营模式 | 第24-25页 |
| 2.3.3 平台推广策略 | 第25-26页 |
| 2.4 共享经济的典型模式 | 第26-29页 |
| 3 联合办公的共享经济模式分析 | 第29-40页 |
| 3.1 联合办公兴起的背景 | 第29-30页 |
| 3.2 联合办公的涵义 | 第30-34页 |
| 3.2.1 联合办公的特征 | 第31-32页 |
| 3.2.2 联合办公与其他新型办公的区别 | 第32-33页 |
| 3.2.3 联合办公在中国的兴起 | 第33-34页 |
| 3.3 共享经济平台在联合办公的应用 | 第34-37页 |
| 3.4 联合办公的全球标杆:WEWORK | 第37-40页 |
| 3.4.1 基本情况 | 第37-38页 |
| 3.4.2 业务模式 | 第38-39页 |
| 3.4.3 共享办公的价值平台 | 第39-40页 |
| 4 OK SPACE案例分析 | 第40-51页 |
| 4.1 OK SPACE的背景 | 第40页 |
| 4.2 OK SPACE的经营情况 | 第40-47页 |
| 4.2.1 OK SPACE第一家店 | 第40-44页 |
| 4.2.2 OK SPACE第二家店 | 第44-47页 |
| 4.3 基于共享经济模式的提升建议 | 第47-51页 |
| 4.3.1 平台盈利模式的建议 | 第47-48页 |
| 4.3.2 平台运营模式 | 第48-50页 |
| 4.3.3 平台推广策略 | 第50-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-56页 |
| 5.1 总结 | 第51-55页 |
| 5.1.1 共享经济模式在互联网技术推动下,提高社会资源配置效率 | 第51-52页 |
| 5.1.2 联合办公市场广阔,增值服务是竞争关键 | 第52-53页 |
| 5.1.3 国内联合办公项目需加强对国内客户的需求研究 | 第53页 |
| 5.1.4 OK SPACE案例的启发 | 第53-55页 |
| 5.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |