我国民办高校财务风险管理研究--以A校为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第19-21页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-26页 |
| 2.1.1 民办高校的概念及分类 | 第21-22页 |
| 2.1.2 财务风险的概念及分类 | 第22-24页 |
| 2.1.3 民办高校财务风险的概念及特征 | 第24-26页 |
| 2.2 民办高校财务风险管理的意义 | 第26-28页 |
| 2.2.1 可以有效促进民办高校负债经营有效运行 | 第26-27页 |
| 2.2.2 有利于提升民办高校办学质量 | 第27页 |
| 2.2.3 能够确保资金安全及财务运行稳定 | 第27-28页 |
| 2.3 理论基础 | 第28-31页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第28页 |
| 2.3.2 产权理论 | 第28-30页 |
| 2.3.3 财务风险管理理论 | 第30-31页 |
| 第3章 我国民办高校财务风险现状及原因 | 第31-43页 |
| 3.1 我国民办高校发展现状 | 第31-35页 |
| 3.1.1 办学规模现状 | 第31-33页 |
| 3.1.2 办学质量现状 | 第33-35页 |
| 3.2 我国民办高校财务风险表现 | 第35-39页 |
| 3.2.1 筹资风险 | 第35-36页 |
| 3.2.2 投资风险 | 第36-37页 |
| 3.2.3 运营风险 | 第37-38页 |
| 3.2.4 利益分配风险 | 第38-39页 |
| 3.3 我国民办高校财务风险产生的原因 | 第39-43页 |
| 3.3.1 过度或不良举债 | 第39页 |
| 3.3.2 资金管理人员风险意识薄弱 | 第39-40页 |
| 3.3.3 生源情况不稳定 | 第40页 |
| 3.3.4 产权关系不清晰 | 第40-43页 |
| 第4章 A校财务风险管理现状的案例分析 | 第43-51页 |
| 4.1 A校财务风险管理现状 | 第43-46页 |
| 4.1.1 A校的简介 | 第43-44页 |
| 4.1.2 A校财务管理部门的机构设置 | 第44-46页 |
| 4.1.3 A校在财务风险管理现状 | 第46页 |
| 4.2 A校财务风险管理的问题 | 第46-51页 |
| 4.2.1 人员配置不健全 | 第46-47页 |
| 4.2.2 管理人员风险意识不强 | 第47页 |
| 4.2.3 预决算制度落实不到位 | 第47-48页 |
| 4.2.4 产权关系不明确 | 第48-51页 |
| 第5章 提高我国民办高校财务风险管理能力的对策 | 第51-55页 |
| 5.1 优化财务风险管理组织结构 | 第51页 |
| 5.2 增强管理人员的财务风险意识 | 第51-52页 |
| 5.3 落实预决算制度 | 第52-53页 |
| 5.4 明确学校产权关系 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与不足之处 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 不足之处 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
