| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第19-21页 |
| 2.2 绩效考核含义 | 第21页 |
| 2.3 绩效管理的基本方法 | 第21-23页 |
| 第三章 SSTC传媒公司影视制作人员绩效考核现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 SSTC制作公司介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司情况介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 人员团队介绍 | 第23-26页 |
| 3.2 SSTC传媒公司影视制作人员现有绩效考核分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 SSTC传媒公司影视制作人员绩效考核现状 | 第26页 |
| 3.2.2 绩效考核主体和周期 | 第26-28页 |
| 3.2.3 绩效考核结果的反馈及绩效考核结果应用 | 第28-29页 |
| 第四章 SSTC传媒公司影视制作人员现有绩效考核存在的问题及原因分析 | 第29-36页 |
| 4.1 SSTC传媒公司影视制作人员现有绩效考核调查 | 第29-30页 |
| 4.1.1 问卷调查情况 | 第29页 |
| 4.1.2 访谈调研情况 | 第29-30页 |
| 4.2 存在问题 | 第30-34页 |
| 4.2.1 绩效考核目标认识度不足 | 第30-31页 |
| 4.2.2 考核指标设置不合理 | 第31-32页 |
| 4.2.3 考核主体缺少跟踪与沟通 | 第32-33页 |
| 4.2.4 绩效结果应用不足 | 第33-34页 |
| 4.3 原因分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 绩效考核目标缺乏正确导向 | 第34页 |
| 4.3.2 绩效考核指标单一 | 第34-35页 |
| 4.3.3 管理理念落后 | 第35页 |
| 4.3.4 绩效考核缺乏系统性 | 第35-36页 |
| 第五章 SSTC传媒公司影视制作人员绩效考核体系的优化策略及保障措施 | 第36-43页 |
| 5.1 SSTC传媒公司影视制作人员绩效考核体系的优化策略 | 第36-41页 |
| 5.1.1 明确绩效考核目标 | 第36-37页 |
| 5.1.2 细化绩效考核指标 | 第37-38页 |
| 5.1.3 加强考核主体间的沟通 | 第38-39页 |
| 5.1.4 绩效考核结果的评价和运用 | 第39-41页 |
| 5.2 SSTC传媒公司绩效考核体系的保障措施 | 第41-43页 |
| 5.2.1 加强企业领导的支持和制度的建设 | 第41页 |
| 5.2.2 加强宣传和培训 | 第41页 |
| 5.2.3 加强沟通保证绩效考核方案顺利进行 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |
