| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第13-35页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-20页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第20-25页 |
| 1.3 基本概念界定 | 第25-30页 |
| 1.4 研究框架、内容安排和技术路线 | 第30-32页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第32-35页 |
| 2 创造力与职场排斥文献综述 | 第35-75页 |
| 2.1 创造力的文献综述 | 第35-59页 |
| 2.2 职场排斥的文献综述 | 第59-70页 |
| 2.3 员工创造力与职场排斥 | 第70-71页 |
| 2.4 本章小结 | 第71-75页 |
| 3 员工创造力与领导排斥的关系及作用机制研究：认知机制 | 第75-94页 |
| 3.1 问题提出 | 第75-78页 |
| 3.2 理论基础与研究假设 | 第78-82页 |
| 3.3 研究方法 | 第82-85页 |
| 3.4 研究结果 | 第85-89页 |
| 3.5 讨论 | 第89-93页 |
| 3.6 本章小结 | 第93-94页 |
| 4 员工创造力与领导排斥的关系及作用机制研究：认知与情绪机制 | 第94-121页 |
| 4.1 问题提出 | 第94-96页 |
| 4.2 理论基础与研究假设 | 第96-105页 |
| 4.3 研究方法 | 第105-107页 |
| 4.4 研究结果 | 第107-116页 |
| 4.5 讨论 | 第116-119页 |
| 4.6 本章小结 | 第119-121页 |
| 5 领导排斥与员工创造力的关系及作用机制研究：情绪机制 | 第121-139页 |
| 5.1 问题提出 | 第121-124页 |
| 5.2 理论基础与研究假设 | 第124-128页 |
| 5.3 研究方法 | 第128-130页 |
| 5.4 研究结果 | 第130-135页 |
| 5.5 讨论 | 第135-138页 |
| 5.6 本章小结 | 第138-139页 |
| 6 总结与展望 | 第139-146页 |
| 6.1 总体研究结论 | 第139-140页 |
| 6.2 研究局限 | 第140-141页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第141-146页 |
| 致谢 | 第146-149页 |
| 参考文献 | 第149-182页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录 | 第182-183页 |
| 附录2 调查问卷 | 第183-188页 |
