中云智慧消防云平台商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究的背景 | 第12页 |
1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.3 研究的现状 | 第13-15页 |
1.3.1 智慧消防研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 云平台研究现状 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15页 |
1.5 研究内容 | 第15-16页 |
1.6 研究的框架 | 第16-18页 |
第二章 项目及公司概况 | 第18-24页 |
2.1 公司概况 | 第18页 |
2.2 项目概况 | 第18-20页 |
2.2.1 消防安全管理现状分析 | 第18-19页 |
2.2.2 智慧消防IoTPaaS基础能力 | 第19-20页 |
2.2.3 智慧消防SaaS业务服务 | 第20页 |
2.2.4 智慧消防IoT大数据云服务 | 第20页 |
2.3 项目人员及组织结构 | 第20-21页 |
2.4 管理模式 | 第21页 |
2.5 盈利模式 | 第21页 |
2.6 平台关键技术 | 第21-23页 |
2.6.1 平台总体架构 | 第21-22页 |
2.6.2 高性能数据采集、存储与处理 | 第22-23页 |
2.6.3 物联网安全防控 | 第23页 |
2.6.4 物联智能感知 | 第23页 |
2.7 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 外部环境分析 | 第24-30页 |
3.1 宏观环境PEST分析 | 第24-26页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第24页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
3.1.3 文化环境分析 | 第25页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
3.2 波特五力模型分析 | 第26-28页 |
3.2.1 潜在进入者威胁 | 第26页 |
3.2.2 替代品的威胁 | 第26-27页 |
3.2.3 顾客议价能力 | 第27页 |
3.2.4 供应商议价能力 | 第27页 |
3.2.5 行业内竞争者 | 第27-28页 |
3.3 外部环境机会与威胁分析 | 第28-29页 |
3.3.1 市场机会分析 | 第28-29页 |
3.3.2 市场威胁分析 | 第29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 企业内部环境分析 | 第30-34页 |
4.1 企业竞争优势 | 第30-32页 |
4.1.1 雄厚的研发实力 | 第30-31页 |
4.1.2 良好的上下游合作 | 第31页 |
4.1.3 稳定的供应商关系 | 第31页 |
4.1.4 优质的媒体资源 | 第31-32页 |
4.2 竞争劣势 | 第32页 |
4.3 SWOT矩阵分析 | 第32-33页 |
4.3.1 优势 | 第32页 |
4.3.2 劣势 | 第32-33页 |
4.3.3 机会 | 第33页 |
4.3.4 威胁 | 第33页 |
4.4 本章小结 | 第33-34页 |
第五章 营销方案 | 第34-38页 |
5.1 营销目标 | 第34页 |
5.2 目标市场营销 | 第34-35页 |
5.2.1 市场细分 | 第34页 |
5.2.2 目标市场选择 | 第34-35页 |
5.2.3 目标市场定位 | 第35页 |
5.3 营销策略 | 第35-37页 |
5.3.1 产品策略 | 第36页 |
5.3.2 价格策略 | 第36页 |
5.3.3 推广策略 | 第36-37页 |
5.3.4 渠道策略 | 第37页 |
5.4 本章小结 | 第37-38页 |
第六章 投资预测 | 第38-46页 |
6.1 自研并购研究 | 第38-39页 |
6.2 投入资金 | 第39-42页 |
6.2.1 研发投入 | 第39页 |
6.2.2 非研发投入 | 第39-40页 |
6.2.3 营销投入 | 第40-42页 |
6.3 项目财务评价 | 第42-45页 |
6.3.1 财务分析 | 第42-43页 |
6.3.2 财务报表分析 | 第43-45页 |
6.4 社会收益 | 第45页 |
6.5 本章小结 | 第45-46页 |
第七章 项目风险及应对策略 | 第46-49页 |
7.1 政策法律风险及应对策略 | 第46页 |
7.2 经济环境风险及应对策略 | 第46-47页 |
7.3 人员流动风险及应对策略 | 第47-48页 |
7.4 技术风险及应对策略 | 第48页 |
7.5 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
附件 | 第55页 |