L公司发动机制造设备管理改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 研究结构 | 第10-12页 |
| 第2章 设备管理理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 设备管理概念及特点 | 第12-13页 |
| 2.1.1 设备管理概念 | 第12页 |
| 2.1.2 设备管理特点 | 第12-13页 |
| 2.2 设备管理发展历史及文献综述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 国内外设备管理发展历史 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内外设备管理文献综述 | 第14-15页 |
| 2.3 现代设备管理模式及发展趋势 | 第15-18页 |
| 第3章 L公司设备管理现状分析 | 第18-40页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 公司背景介绍 | 第19-21页 |
| 3.1.3 公司组织机构设置 | 第21页 |
| 3.2 公司产品生产工艺及设备特点 | 第21-24页 |
| 3.2.1 公司产品介绍 | 第21-22页 |
| 3.2.2 生产工艺及设备特点 | 第22-24页 |
| 3.3 公司设备管理现状 | 第24-40页 |
| 3.3.1 设备管理人员分工情况 | 第24-25页 |
| 3.3.2 设备情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.3.3 设备管理体制及业务架构 | 第26-27页 |
| 3.3.4 设备管理问题分析 | 第27-40页 |
| 第4章 L公司设备管理改进 | 第40-66页 |
| 4.1 设备管理改进目标与原则 | 第40-42页 |
| 4.2 设备人员分工及全员绩效改进 | 第42-45页 |
| 4.2.1 人员分工调整 | 第42-43页 |
| 4.2.2 全员绩效改进 | 第43-45页 |
| 4.3 设备故障控制管理改进 | 第45-47页 |
| 4.3.1 故障停机分析改进 | 第45页 |
| 4.3.2 预防性维护改进 | 第45-47页 |
| 4.4 设备全员维护管理改进 | 第47-50页 |
| 4.4.1 强化自主保全工作 | 第47-48页 |
| 4.4.2 全面推行计划保全 | 第48页 |
| 4.4.3 全员持续改善推进 | 第48-50页 |
| 4.5 设备备件管理改进 | 第50-57页 |
| 4.5.1 备件采购流程改进 | 第50-51页 |
| 4.5.2 规范备件定义要求 | 第51-53页 |
| 4.5.3 建立备件储备评价标准 | 第53-56页 |
| 4.5.4 落实备件管理责任 | 第56-57页 |
| 4.6 设备安全管理改进 | 第57-61页 |
| 4.6.1 安全管理制度改进 | 第57-59页 |
| 4.6.2 设备本质安全改进 | 第59-61页 |
| 4.7 能源管理改进 | 第61-64页 |
| 4.7.1 能源管理体系搭建 | 第61-62页 |
| 4.7.2 能源计量管理改进 | 第62-63页 |
| 4.7.3 节能项目实施 | 第63-64页 |
| 4.8 设备管理改进指标达成情况 | 第64-66页 |
| 第5章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 论文研究的主要工作和成果 | 第66页 |
| 5.2 研究的局限性及展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
