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基于关键链技术的B汽车项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-20页
        1.2.1 国内外相关研究第11-12页
        1.2.2 以往项目进度管理理论概述第12-15页
        1.2.3 关键链理论综述第15-20页
    1.3 本文研究内容及论文结构第20-21页
    1.4 本文研究的技术路线第21-22页
第二章 B汽车研发项目基本情况介绍第22-26页
    2.1 B项目概况第22页
    2.2 项目流程第22-24页
    2.3 B汽车研发项目特点第24-25页
    2.4 B汽车研发的关键问题第25-26页
第三章 B汽车研发项目进度计划编制现状介绍第26-35页
    3.1 B汽车研发的工作分解结构(WBS)第26-27页
    3.2 B汽车研发网络图编制第27-30页
    3.3 B汽车研发工作持续时间估计第30-31页
    3.4 B汽车研发计划图编制第31-33页
    3.5 B汽车研发项目进度计划分析第33-34页
    3.6 本章小结第34-35页
第四章 B汽车项目开发关键链的确定第35-46页
    4.1 B汽车研发关键链的确定方法第35-39页
        4.1.1 关键链确定方法第35-37页
        4.1.2 关键链设计方法改进第37-39页
    4.2 B汽车研发关键链的确定第39-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第五章 B汽车研发项目关键链缓冲区的设计第46-60页
    5.1 B汽车项目进度计划分析第46-47页
    5.2 B汽车研发项目缓冲区的计算第47-56页
        5.2.1 缓冲区算法比较第47-49页
        5.2.2 缓冲区计算第49-56页
    5.3 B汽车研发项目缓冲的控制第56-59页
    5.4 本章小结第59-60页
第六章 B汽车项目关键链技术应用的研究成果及展望第60-64页
    6.1 资源约束下汽车研发项目关键链应用研究成果及展望第60-61页
    6.2 汽车研发项目中关键链设计研究成果及展望第61-62页
    6.3 汽车研发项目中缓冲区设计及管理机制研究成果及展望第62页
    6.4 多项目约束下汽车研发项目关键链应用研究成果及展望第62-63页
    6.5 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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