| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和技术路线图 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外仓库管理的研究现状 | 第13-19页 |
| 2.1 关于仓库管理系统的研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 关于SLP理论的研究现状 | 第14-15页 |
| 2.3 关于精益六西格玛管理体系的研究现状 | 第15-19页 |
| 第3章 SG公司电柜仓库运营现状分析 | 第19-35页 |
| 3.1 企业简介及现状 | 第19-20页 |
| 3.1.1 SG公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 电柜仓库运营现状 | 第20页 |
| 3.2 电柜仓库运营中存在的主要问题 | 第20-26页 |
| 3.2.1 管理信息系统滞后 | 第20-22页 |
| 3.2.2 仓库的空间布局不合理 | 第22-23页 |
| 3.2.3 kits配料遭遇瓶颈 | 第23-26页 |
| 3.3 问题产生的主要原因分析 | 第26-35页 |
| 3.3.1 管理系统滞后的原因分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 仓库空间布局不合理的原因分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 kits配料遭遇瓶颈的原因分析 | 第30-35页 |
| 第4章 SG风电公司电柜仓库运营优化 | 第35-58页 |
| 4.1 管理信息系统更新升级方案 | 第35-50页 |
| 4.1.1 系统规划 | 第35-39页 |
| 4.1.2 系统开发 | 第39-46页 |
| 4.1.3 系统运行与维护 | 第46-50页 |
| 4.1.4 系统更新 | 第50页 |
| 4.2 仓库存储空间优化方案 | 第50-58页 |
| 4.2.1 优化原则 | 第50-51页 |
| 4.2.2 根据SLP理论,进行仓库物流基本因素分析 | 第51-52页 |
| 4.2.3 仓库物流强度设计及分析 | 第52-53页 |
| 4.2.4 计算各区域的占地面积 | 第53-58页 |
| 第5章 基于精益六西格玛的Kits配料瓶颈改善研究 | 第58-74页 |
| 5.1 定义阶段 | 第58-62页 |
| 5.1.1 过程流程图SIPOC分析 | 第59-60页 |
| 5.1.2 项目问题陈述 | 第60-62页 |
| 5.1.3 项目目标确定 | 第62页 |
| 5.1.4 项目推进计划 | 第62页 |
| 5.2 测量阶段 | 第62-65页 |
| 5.2.1 Kits配料效率偏低Y全因子分析 | 第62-63页 |
| 5.2.2 C&E矩阵进行关键流程分析 | 第63-64页 |
| 5.2.3 失效模式分析(FMEA) | 第64-65页 |
| 5.3 分析阶段 | 第65-68页 |
| 5.3.1 原材料的存储位置因素分析 | 第66页 |
| 5.3.2 操作台与存储货架的距离因素分析 | 第66页 |
| 5.3.3 kits货架的占用面积比例分析 | 第66-67页 |
| 5.3.4 空蓝盒和成品kits的储存位置分析 | 第67-68页 |
| 5.4 改进阶段 | 第68-70页 |
| 5.4.1 提高kits原材料货架的有效占比 | 第68-69页 |
| 5.4.2 取消掉空蓝盒和成品kits的储存位置 | 第69-70页 |
| 5.4.3 改善效果 | 第70页 |
| 5.5 控制阶段 | 第70-74页 |
| 5.5.1 对改善前关键因子的重点管控 | 第71页 |
| 5.5.2 管理流程改善后的固化和标准化 | 第71-72页 |
| 5.5.3 对改善效果的检查 | 第72-73页 |
| 5.5.4 效益分析 | 第73-74页 |
| 第6章 结论与不足 | 第74-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第74-75页 |
| 6.2 论文存在的不足 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |