| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究对象的界定 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14页 |
| 1.4 拟实现的创新 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-31页 |
| 2.1 积极未来预期 | 第16-18页 |
| 2.1.1 积极未来预期的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 积极未来预期的测量 | 第16-18页 |
| 2.1.3 积极未来预期的结果变量 | 第18页 |
| 2.2 主观幸福感 | 第18-22页 |
| 2.2.1 主观幸福感的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 主观幸福感的结构 | 第19-20页 |
| 2.2.3 主观幸福感的测量 | 第20-21页 |
| 2.2.4 主观幸福感的前因变量 | 第21页 |
| 2.2.5 主观幸福感的结果变量 | 第21-22页 |
| 2.3 工作投入 | 第22-25页 |
| 2.3.1 工作投入的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 工作投入的结构 | 第23页 |
| 2.3.3 工作投入的测量 | 第23-24页 |
| 2.3.4 工作投入的前因变量 | 第24页 |
| 2.3.5 工作投入的结果变量 | 第24-25页 |
| 2.4 组织公民行为 | 第25-28页 |
| 2.4.1 组织公民行为的概念 | 第25-26页 |
| 2.4.2 组织公民行为的结构 | 第26页 |
| 2.4.3 组织公民行为的测量 | 第26-27页 |
| 2.4.4 组织公民行为的前因变量 | 第27-28页 |
| 2.5 积极未来预期、主观幸福感、工作投入、组织公民行为关系 | 第28-30页 |
| 2.5.1 积极未来预期与组织公民行为的关系 | 第28页 |
| 2.5.2 积极未来预期与主观幸福感的关系 | 第28-29页 |
| 2.5.3 主观幸福感与组织公民行为的关系 | 第29页 |
| 2.5.4 积极未来预期与工作投入的关系 | 第29页 |
| 2.5.5 工作投入与组织公民行为的关系 | 第29-30页 |
| 2.5.6 主观幸福感与工作投入的关系 | 第30页 |
| 2.6 国内外研究的不足 | 第30-31页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第31-35页 |
| 3.1 研究对象 | 第31页 |
| 3.2 研究模型 | 第31-32页 |
| 3.3 研究假设 | 第32-35页 |
| 4 数据收集与样本分析 | 第35-38页 |
| 4.1 研究工具与问卷设计 | 第35-36页 |
| 4.2 问卷发放与回收 | 第36页 |
| 4.3 样本特征 | 第36-38页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第38-53页 |
| 5.1 信度与效度分析 | 第38-43页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第38-39页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第39-43页 |
| 5.2 共同方法偏差检验 | 第43-44页 |
| 5.3 描述性统计分析 | 第44页 |
| 5.4 方差分析 | 第44-47页 |
| 5.5 相关分析 | 第47-49页 |
| 5.6 回归分析 | 第49-53页 |
| 5.6.1 模型拟合度分析 | 第49-51页 |
| 5.6.2 中介效应分析 | 第51-53页 |
| 6 研究结论与展望 | 第53-61页 |
| 6.1 研究结论与讨论 | 第53-56页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.1.2 结论的讨论 | 第53-56页 |
| 6.2 管理启示 | 第56-59页 |
| 6.2.1 建立青年员工积极未来预期 | 第56-57页 |
| 6.2.2 提高青年员工主观幸福感 | 第57-58页 |
| 6.2.3 强化青年员工工作投入 | 第58-59页 |
| 6.3 研究贡献 | 第59-60页 |
| 6.4 研究局限与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 附录 | 第67-73页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |