台州企业活力评价及对策建议
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于企业活力的定义研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于企业活力的评价指标研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于企业活力的评价方法研究 | 第12页 |
| 1.2.4 关于企业活力的提升对策研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论回顾 | 第15-21页 |
| 2.1 企业活力概念 | 第15页 |
| 2.2 企业活力评价 | 第15-17页 |
| 2.2.1 企业活力的主要影响因素 | 第15-16页 |
| 2.2.2 企业活力评价维度和具体指标 | 第16-17页 |
| 2.3 企业活力的评价方法 | 第17-21页 |
| 3 台州市企业发展概况 | 第21-26页 |
| 3.1 企业发展规模 | 第21-23页 |
| 3.2 企业发展环境 | 第23-24页 |
| 3.3 企业发展趋势 | 第24-26页 |
| 3.3.1 产业结构逐步向第三产业发展 | 第24-25页 |
| 3.3.2 所有制特征正在发生重大变化 | 第25页 |
| 3.3.3 组织形式趋于向股份合作制转变 | 第25-26页 |
| 4 台州市企业活力实证评价 | 第26-33页 |
| 4.1 评价指标构建 | 第26-28页 |
| 4.2 评价过程 | 第28-32页 |
| 4.2.1 品牌活力评价 | 第28页 |
| 4.2.2 财务活力评价 | 第28-29页 |
| 4.2.3 技术活力评价 | 第29-30页 |
| 4.2.4 市场活力评价 | 第30-31页 |
| 4.2.5 管理活力评价 | 第31页 |
| 4.2.6 总体活力评价 | 第31-32页 |
| 4.3 实证研究结论 | 第32-33页 |
| 5 台州市企业活力不足的成因分析 | 第33-41页 |
| 5.1 企业的原因 | 第33-39页 |
| 5.1.1 品牌建设落后 | 第33-34页 |
| 5.1.2 技术创新不足 | 第34-36页 |
| 5.1.3 市场营销单一 | 第36-37页 |
| 5.1.4 治理混乱,管理活力不足 | 第37-39页 |
| 5.2 政府的原因 | 第39-41页 |
| 5.2.1 思想观念上重视不够 | 第39页 |
| 5.2.2 企业发展的外部环境仍然不优 | 第39页 |
| 5.2.3 相关政策执行力度有待加强 | 第39页 |
| 5.2.4 中小微企业服务平台建设仍然滞后 | 第39-41页 |
| 6 台州市企业活力提升对策 | 第41-46页 |
| 6.1 企业方面的对策 | 第41-42页 |
| 6.1.1 完善公司治理 | 第41页 |
| 6.1.2 完善企业人性化管理制度 | 第41页 |
| 6.1.3 完善技术改造 | 第41-42页 |
| 6.1.4 强化市场营销 | 第42页 |
| 6.2 政府方面的对策 | 第42-46页 |
| 6.2.1 完善科技创新体系,支持企业自主创新 | 第42-43页 |
| 6.2.2 增强人才培养力度 | 第43-44页 |
| 6.2.3 加快台州品牌推介 | 第44页 |
| 6.2.4 完善配套政策支持 | 第44-46页 |
| 7 结论和启示 | 第46-47页 |
| 7.1 文章结论 | 第46页 |
| 7.2 不足及未来深入方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
