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国家精准扶贫政策的乡村执行研究--以河乡岩村为调查个案

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 导论第13-38页
    一、问题提出与研究意义第13-18页
        (一) 问题的提出第13-16页
        (二) 研究意义第16-18页
    二、文献回顾第18-30页
        (一) 政策、组织、环境与行动主体视角的政策执行研究第19-24页
        (二) 贫困治理中的政策执行研究第24-26页
        (三) 基层政策执行中的乡村干部及其行动研究第26-29页
        (四) 简要评论第29-30页
    三、研究方法与个案呈现第30-34页
        (一) 研究方法第30-33页
        (二) 调查点介绍第33-34页
    四、研究思路与框架第34-38页
第二章 理论基础与分析框架第38-55页
    一、政策执行的街头官僚理论第38-45页
        (一) “街头官僚”的概念及行为特征第38-42页
        (二) 街头行政及其自由裁量第42-45页
    二、本土化语境下的“街头官僚”及其自由裁量第45-47页
    三、社会互动与场景的理论和概念第47-50页
    四、作为身份、空间与互动关系的街头官僚——一个扩展的分析框架第50-55页
第三章 从国家到乡村:精准扶贫政策安排及行动建构第55-75页
    一、农村贫困治理演进历程与精准扶贫政策的国家建构第55-60页
        (一) 从救济式扶贫到精准扶贫:农村贫困治理政策演进第56-59页
        (二) 精准扶贫政策及其乡村行动的“国家脚本”第59-60页
    二、国家贫困治理行动体系及精准扶贫的运动式推进第60-64页
        (一) 从中央到乡村:国家贫困治理的行动体系第61-62页
        (二) 政治任务与中心工作:精准扶贫的运动式推进第62-64页
    三、乡村行动主体与行动情境:基层贫困治理政策执行网络第64-73页
        (一) 政策执行末梢的行动者:乡村“街头官僚”第65-69页
        (二) 科层组织结构与地方乡土社会:乡村政策执行的行动情境第69-73页
    四、本章小结第73-75页
第四章 从程序到权限:乡村贫困人口精准识别的规则再造第75-94页
    一、国家精准识别的技术化及其规则建构第76-80页
        (一) 贫困人口识别瞄准的技术和规则演变第76-78页
        (二) 乡村贫困人口识别管理的技术和文本规则第78-80页
    二、程序性规则的再造:村庄主导的贫困人口识别第80-86页
        (一) 技术规则与乡土社会的碰撞:贫困户民主评议的尴尬第80-84页
        (二) 实践规则的再造与应用:村干部的“拨乱反正”第84-86页
    三、主体权限规则的再造:乡镇主导的建档立卡第86-92页
        (一) 建档立卡工作的乡村责任分工第86-89页
        (二) 指导变主导:乡镇干部的“查漏补缺”第89-92页
    四、本章小结第92-94页
第五章 讲事理与顾关系:乡村扶贫项目实施中的场景生产第94-113页
    一、扶贫项目建设与精准帮扶:制度性发展干预及其基层实践第95-100页
        (一) 作为国家制度性干预的地方扶贫项目建设第95-97页
        (二) 岩村精准扶贫项目建设的形式与内容第97-100页
    二、理性场景的生产:乡领导上门“算账”推进村民土地流转第100-106页
        (一) 村民诉求与上级要求:岩村项目实施的两难困境第100-103页
        (二) 领导上门“算账”明理:基于理性场景的问题解决第103-106页
    三、关系场景的生产:村干部“换村拔苗”解决项目区违种问题第106-111页
        (一) 动员加强制:“优化园区环境”的乡村努力第106-109页
        (二) 熟人关系规避与陌生场景生产:村干部“换村拔苗”的无奈与变通第109-111页
    四、本章小结第111-113页
第六章 完善材料与现场:扶贫考核中的结果生产与再造第113-131页
    一、国家目标责任管理制中的精准考核及其政策表达第114-120页
        (一) 目标管理责任制及其基层运作环境第114-117页
        (二) 国家及地方政府有关“精准考核”的政策表达第117-120页
    二、材料结果的生产再造:精准扶贫的材料检查与乡村应对第120-125页
        (一) “文件政治”及其扩展下的基层材料治理第120-122页
        (二) “看材料”与“补材料”:文本及数据材料的生产再造第122-125页
    三、现场结果的生产再造:扶贫现场考核与乡村应对第125-129页
        (一) 实地查看与调查走访:基于治理现场的基层考核第126-127页
        (二) 点面结合的迎检准备:扶贫现场的生产再造第127-129页
    四、本章小结第129-131页
第七章 结论与讨论第131-145页
    一、本研究的基本结论第131-137页
        (一) 贫困治理政策实践与街头官僚行动:规则、场景、结果的生产再造第131-133页
        (二) 基层贫困治理的运作形态:任务性扶贫与变通性执行第133-134页
        (三) 本土化语境下的街头官僚:乡村干部政策执行差异及其互动关系第134-137页
    二、本研究的政策涵义第137-140页
        (一) 明确乡村干部角色定位,打通扶贫政策执行的“最后一公里”第137-138页
        (二) 尊重扶贫对象主体地位,提高村民参与贫困治理主动性和决策能力第138-140页
        (三) 改善基层考核激励机制,提高乡村干部贫困治理能力第140页
    三、未尽的研究话题第140-145页
        (一) 扩展的街头官僚抑或“田间干部”:乡村干部的再认识第140-142页
        (二) 后扶贫时代贫困治理与乡村治理的关系讨论第142-145页
参考文献第145-157页
附录第157-161页
攻读博士学位期间发表的研究成果第161-162页
致谢第162-163页

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