B公司车辆生产质量管理项目的进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 工业4.0引领制造业向智能化转型升级 | 第11页 |
| 1.1.2 车辆生产质量管理系统开发的迫切需求 | 第11-12页 |
| 1.1.3 软件开发项目进度管理的挑战 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 项目进度计划 | 第13-14页 |
| 1.3.2 项目进度控制 | 第14-15页 |
| 1.3.3 软件开发项目的进度计划与控制 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 论文结构 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-33页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目与项目进度 | 第19-20页 |
| 2.1.2 项目进度管理的基本内容 | 第20页 |
| 2.1.3 项目进度计划 | 第20页 |
| 2.1.4 项目进度控制 | 第20-21页 |
| 2.2 项目进度计划的主要方法 | 第21-28页 |
| 2.2.1 工作分解结构 | 第21页 |
| 2.2.2 关键路径法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 计划评审法 | 第22-23页 |
| 2.2.4 关键链方法 | 第23-24页 |
| 2.2.5 项目进度优化方法 | 第24-28页 |
| 2.3 项目进度控制的主要内容 | 第28-30页 |
| 2.3.1 进度控制原则 | 第28-29页 |
| 2.3.2 进度控制过程 | 第29-30页 |
| 2.3.3 进度控制措施 | 第30页 |
| 2.4 软件项目与软件项目管理 | 第30-33页 |
| 2.4.1 软件项目管理 | 第30-31页 |
| 2.4.2 软件项目的进度 | 第31页 |
| 2.4.3 软件项目的进度计划 | 第31页 |
| 2.4.4 软件项目的进度控制 | 第31-33页 |
| 第3章 B公司车辆生产质量管理项目概况 | 第33-42页 |
| 3.1 项目背景 | 第33-35页 |
| 3.1.1 B公司车辆生产质量管理现状及问题分析 | 第33-34页 |
| 3.1.2 项目设想 | 第34-35页 |
| 3.2 项目目标与项目规划 | 第35-36页 |
| 3.2.1 项目目标 | 第35页 |
| 3.2.2 项目规划 | 第35-36页 |
| 3.3 项目范围管理 | 第36-39页 |
| 3.3.1 项目范围说明 | 第36-37页 |
| 3.3.2 项目功能模块 | 第37-39页 |
| 3.4 项目组织与资源配置 | 第39-40页 |
| 3.4.1 项目组织结构 | 第39-40页 |
| 3.4.2 项目资源配置 | 第40页 |
| 3.5 项目特点 | 第40-42页 |
| 第4章 B公司车辆生产质量管理项目的进度计划制定 | 第42-61页 |
| 4.1 项目进度计划编制过程 | 第42-43页 |
| 4.2 项目工作分解 | 第43-48页 |
| 4.2.1 工作结构分解原则 | 第43页 |
| 4.2.2 工作活动分析 | 第43页 |
| 4.2.3 工作结构分解结果 | 第43-46页 |
| 4.2.4 项目工作活动排序 | 第46-48页 |
| 4.3 项目资源分析 | 第48-51页 |
| 4.3.1 项目资源总量 | 第48-49页 |
| 4.3.2 项目活动所需资源 | 第49-51页 |
| 4.4 项目时间历时估算 | 第51-54页 |
| 4.4.1 项目活动历时估算过程 | 第51-52页 |
| 4.4.2 项目历时估算结果 | 第52-54页 |
| 4.5 基于关键链的项目进度优化 | 第54-57页 |
| 4.5.1 项目关键链识别 | 第54-55页 |
| 4.5.2 缓冲设置结果分析 | 第55-57页 |
| 4.6 项目进度计划制定结果 | 第57-61页 |
| 第5章 B公司车辆生产质量管理项目的进度控制 | 第61-72页 |
| 5.1 项目进度控制的影响因素分析 | 第61-62页 |
| 5.1.1 分析方法 | 第61-62页 |
| 5.1.2 主要影响因素 | 第62页 |
| 5.2 项目进度控制的过程分析 | 第62-69页 |
| 5.2.1 项目进度的控制过程 | 第62-63页 |
| 5.2.2 项目进度监测机制 | 第63-65页 |
| 5.2.3 项目进度偏差分析 | 第65-67页 |
| 5.2.4 项目进度控制措施 | 第67-68页 |
| 5.2.5 项目进度计划更新调整 | 第68-69页 |
| 5.3 项目进度控制的保障措施 | 第69-72页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第69页 |
| 5.3.2 沟通协调机制 | 第69-70页 |
| 5.3.3 执行情况评审制度 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 主要结论 | 第72页 |
| 6.2 研究展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
