HD公司采购业务流程再造研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-20页 |
| 1.2.1 采购管理相关理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 业务流程再造相关理论 | 第12-20页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第21-22页 |
| 第二章 HD公司采购流程现状及分析 | 第22-30页 |
| 2.1 HD公司概况 | 第22-24页 |
| 2.2 HD公司采购部概况 | 第24-27页 |
| 2.2.1 采购组织结构 | 第24-25页 |
| 2.2.2 原材料采购业务 | 第25-27页 |
| 2.3 HD公司采购业务流程概况 | 第27-28页 |
| 2.4 HD公司采购现状分析 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 HD公司采购业务流程问题诊断 | 第30-40页 |
| 3.1 HD公司采购流程问题诊断步骤及内容 | 第30-31页 |
| 3.2 HD公司采购业务流程问题综合诊断分析 | 第31-34页 |
| 3.3 采购计划流程问题诊断 | 第34-36页 |
| 3.4 供应商选择与管理流程问题诊断 | 第36-37页 |
| 3.5 采购合同执行流程问题诊断 | 第37-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 HD公司采购流程再造方案 | 第40-60页 |
| 4.1 HD公司采购流程再造目标及原则 | 第40-41页 |
| 4.2 采购计划流程再造方案 | 第41-45页 |
| 4.3 供应商开发与管理流程再造方案 | 第45-49页 |
| 4.3.1 供应商开发与管理再造方案设计 | 第45-48页 |
| 4.3.2 供应商开发与管理流程再造 | 第48-49页 |
| 4.4 采购合同执行流程再造方案 | 第49-55页 |
| 4.4.1 采购合同执行流程再造方案设计 | 第49-51页 |
| 4.4.2 采购合同执行流程再造 | 第51-55页 |
| 4.5 农户直收、代收代储流程再造方案 | 第55-58页 |
| 4.5.1 农户直收业务流程再造 | 第56-57页 |
| 4.5.2 代收代储业务流程再造 | 第57-58页 |
| 4.6 本章小结 | 第58-60页 |
| 第五章 HD公司采购流程再造实施及效果评价 | 第60-76页 |
| 5.1 HD公司采购流程再造实施 | 第60-64页 |
| 5.1.1 以企业文化引导变革 | 第60-61页 |
| 5.1.2 建立项目团队 | 第61-62页 |
| 5.1.3 制定配套采购管理制度 | 第62-63页 |
| 5.1.4 信息化技术的不断完善 | 第63-64页 |
| 5.2 HD公司采购业务流程再造效果评价 | 第64-76页 |
| 5.2.1 MUSA模型 | 第64-68页 |
| 5.2.2 采购流程再造绩效评价指标的建立 | 第68-69页 |
| 5.2.3 再造效果MUSA评价结果 | 第69-72页 |
| 5.2.4 采购业务流程效率评价 | 第72-75页 |
| 5.2.5 采购流程再造其他效果 | 第75-76页 |
| 第六章 结论及展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80-82页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附件 | 第84页 |
