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基于系统动力学的H公司采购管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究目的、意义及内容第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
        1.2.3 研究内容第13-14页
    1.3 技术路线和论文结构第14-16页
第二章 理论基础和研究现状第16-26页
    2.1 供应链采购管理第16-20页
        2.1.1 供应链管理第16-17页
        2.1.2 采购管理及研究现状第17-20页
    2.2 系统动力学第20-25页
        2.2.1 系统动力学概念第20-21页
        2.2.2 系统动力学的特性及优势第21-22页
        2.2.3 系统动力学处理问题过程第22-23页
        2.2.4 Vensim仿真软件介绍第23页
        2.2.5 供应链管理的系统动力学研究现状第23-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 H公司原材料采购管理现状分析第26-36页
    3.1 H公司组织架构及采购供应链分析第26-29页
        3.1.1 H公司组织架构第26-28页
        3.1.2 H公司采购供应链分析第28-29页
    3.2 H公司原材料采购流程分析第29-32页
        3.2.1 H公司产供销衔接体系第29-30页
        3.2.2 H公司生产排产模式第30-31页
        3.2.3 H公司采购流程现状第31-32页
    3.3 饲料加工企业原材料采购特点分析第32-34页
        3.3.1 饲料的基本原料第32-34页
        3.3.2 饲料原料采购特点分析第34页
    3.4 本章小结第34-36页
第四章 H公司采购供应链系统动力学模型及问题分析第36-53页
    4.1 H公司原材料采购系统说明第36-39页
        4.1.1 建模的中心思想第36页
        4.1.2 模型系统边界划分第36-38页
        4.1.3 模型假设第38-39页
    4.2 H公司原材料采购系统的因果关系分析第39-41页
        4.2.1 与采购活动相关因素的因果关系分析第39-40页
        4.2.2 与采购成本相关因素的因果关系分析第40-41页
    4.3 H公司原材料采购系统动力学流图第41-46页
        4.3.1 与采购活动相关的系统动力学流图第41-44页
        4.3.2 与采购成本相关的系统动力学流图第44-46页
    4.4 H公司原材料采购系统模型有效性检验第46-50页
        4.4.1 参数设置第46-47页
        4.4.2 运行检验第47-50页
    4.5 H公司采购管理中存在的问题第50-52页
        4.5.1 原料需求计划第50-51页
        4.5.2 采购到货计划第51-52页
    4.6 本章小结第52-53页
第五章 H公司采购决策优化研究第53-62页
    5.1 原材料需求计划优化第53-56页
        5.1.1 改进措施第53-54页
        5.1.2 结果分析第54-56页
    5.2 到货计划优化第56-61页
        5.2.1 改进措施第56-59页
        5.2.2 结果分析第59-61页
    5.3 本章小结第61-62页
结论与展望第62-63页
参考文献第63-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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