基于系统动力学的H公司采购管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 研究目的、意义及内容 | 第12-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13页 |
1.2.3 研究内容 | 第13-14页 |
1.3 技术路线和论文结构 | 第14-16页 |
第二章 理论基础和研究现状 | 第16-26页 |
2.1 供应链采购管理 | 第16-20页 |
2.1.1 供应链管理 | 第16-17页 |
2.1.2 采购管理及研究现状 | 第17-20页 |
2.2 系统动力学 | 第20-25页 |
2.2.1 系统动力学概念 | 第20-21页 |
2.2.2 系统动力学的特性及优势 | 第21-22页 |
2.2.3 系统动力学处理问题过程 | 第22-23页 |
2.2.4 Vensim仿真软件介绍 | 第23页 |
2.2.5 供应链管理的系统动力学研究现状 | 第23-25页 |
2.3 本章小结 | 第25-26页 |
第三章 H公司原材料采购管理现状分析 | 第26-36页 |
3.1 H公司组织架构及采购供应链分析 | 第26-29页 |
3.1.1 H公司组织架构 | 第26-28页 |
3.1.2 H公司采购供应链分析 | 第28-29页 |
3.2 H公司原材料采购流程分析 | 第29-32页 |
3.2.1 H公司产供销衔接体系 | 第29-30页 |
3.2.2 H公司生产排产模式 | 第30-31页 |
3.2.3 H公司采购流程现状 | 第31-32页 |
3.3 饲料加工企业原材料采购特点分析 | 第32-34页 |
3.3.1 饲料的基本原料 | 第32-34页 |
3.3.2 饲料原料采购特点分析 | 第34页 |
3.4 本章小结 | 第34-36页 |
第四章 H公司采购供应链系统动力学模型及问题分析 | 第36-53页 |
4.1 H公司原材料采购系统说明 | 第36-39页 |
4.1.1 建模的中心思想 | 第36页 |
4.1.2 模型系统边界划分 | 第36-38页 |
4.1.3 模型假设 | 第38-39页 |
4.2 H公司原材料采购系统的因果关系分析 | 第39-41页 |
4.2.1 与采购活动相关因素的因果关系分析 | 第39-40页 |
4.2.2 与采购成本相关因素的因果关系分析 | 第40-41页 |
4.3 H公司原材料采购系统动力学流图 | 第41-46页 |
4.3.1 与采购活动相关的系统动力学流图 | 第41-44页 |
4.3.2 与采购成本相关的系统动力学流图 | 第44-46页 |
4.4 H公司原材料采购系统模型有效性检验 | 第46-50页 |
4.4.1 参数设置 | 第46-47页 |
4.4.2 运行检验 | 第47-50页 |
4.5 H公司采购管理中存在的问题 | 第50-52页 |
4.5.1 原料需求计划 | 第50-51页 |
4.5.2 采购到货计划 | 第51-52页 |
4.6 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 H公司采购决策优化研究 | 第53-62页 |
5.1 原材料需求计划优化 | 第53-56页 |
5.1.1 改进措施 | 第53-54页 |
5.1.2 结果分析 | 第54-56页 |
5.2 到货计划优化 | 第56-61页 |
5.2.1 改进措施 | 第56-59页 |
5.2.2 结果分析 | 第59-61页 |
5.3 本章小结 | 第61-62页 |
结论与展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
附件 | 第68页 |