提升F公司在中国市场运营水平的问题研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 选题的背景和意义	第8-9页
第二节 主要内容和研究方法	第9-10页
第三节 可能的创新与不足	第10-12页
第二章 相关文献回顾	第12-17页
第一节 关于中国市场紧固件行业研究的相关文献	第12-13页
第二节 关于市场运营的相关理论	第13-17页
第三章 F公司在中国市场的经营环境分析	第17-26页
第一节 中国紧固件市场的行业环境	第17-21页
第二节 F公司微观经营环境分析	第21-26页
第四章 F公司在中国市场发展的过程、现状和挑战	第26-31页
第一节 F公司的起源和概况	第26-28页
第二节 F公司在中国的经营状况分析	第28-29页
第三节 F公司目前面临的主要问题	第29-31页
第五章 F公司在中国市场的运营水平评估	第31-42页
第一节 决定运营水平的关键要素	第31-35页
第二节 F公司运营水平关键要素的评估结果	第35-42页
第六章 提升F公司市场运营水平的对策建议	第42-53页
第一节 通过优化价值链环节降低成本	第42-43页
第二节 通过主推营销模式实施差异化战略	第43-51页
第三节 通过完善激励机制稳定和扩大人才队伍	第51-53页
结论与展望	第53-55页
参考文献	第55-56页
后记	第56-57页