X卷烟制造企业核心能力提升研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 研究绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-13页 |
| 第二节 研究的主要问题及其意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究框架及其说明 | 第14-16页 |
| 第二章 主要理论综述 | 第16-21页 |
| 第一节 主要理论及分析步骤 | 第16-18页 |
| 第二节 主要分析方法 | 第18-21页 |
| 一、PEST分析 | 第18-19页 |
| 二、波特五力竞争分析 | 第19-20页 |
| 三、战略地图 | 第20-21页 |
| 第三章 X卷烟制造企业外部环境分析 | 第21-50页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第21-30页 |
| 一、政策环境分析 | 第21-26页 |
| 二、经济环境分析 | 第26-28页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第28-30页 |
| 四、技术环境分析 | 第30页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第30-50页 |
| 一、产业环境分析 | 第30-39页 |
| 二、行业竞争环境分析 | 第39-50页 |
| 第四章 X卷烟制造企业内部环境分析 | 第50-61页 |
| 第一节 X卷烟制造企业内部环境分析 | 第50-57页 |
| 一、X卷烟制造企业简介 | 第50-51页 |
| 二、管理模式分析 | 第51-53页 |
| 三、企业战略定位 | 第53-55页 |
| 四、企业核心能力分析 | 第55-57页 |
| 第二节 内外部环境分析小结 | 第57-61页 |
| 第五章 X卷烟制造企业核心能力提升规划 | 第61-76页 |
| 第一节 战略框架设计 | 第62-69页 |
| 一、企业使命 | 第62-63页 |
| 二、战略框架 | 第63-69页 |
| 第二节 战略指标设计 | 第69-73页 |
| 一、战略地图 | 第69-71页 |
| 二、战略指标 | 第71-73页 |
| 第三节 战略举措识别 | 第73页 |
| 第四节 战略部署设计 | 第73-76页 |
| 一、战略目标联动管理 | 第73-74页 |
| 二、全生产过程批次管理 | 第74页 |
| 三、测量分析平台 | 第74页 |
| 四、岗位工作信息平台 | 第74-76页 |
| 第六章 主要结论与建议 | 第76-78页 |
| 第一节 主要结论 | 第76页 |
| 第二节 主要建议与启示 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
