| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 论文框架与主要研究内容 | 第13-15页 |
| 2 国内外研究综述 | 第15-23页 |
| 2.1 生产计划的分类及制定方法 | 第15-18页 |
| 2.2 生产计划模式的发展 | 第18-20页 |
| 2.3 供应链环境下的生产计划与控制 | 第20-23页 |
| 3 T公司的生产计划现状及问题 | 第23-37页 |
| 3.1 机场建设及T公司简介 | 第23-25页 |
| 3.2 T公司生产计划现状 | 第25-32页 |
| 3.3 T公司生产计划存在问题分析 | 第32-37页 |
| 4 T公司的生产计划优化方案 | 第37-47页 |
| 4.1 建立综合计划的方案 | 第37-40页 |
| 4.2 主生产计划的优化方案 | 第40-43页 |
| 4.3 物料需求计划的优化方案 | 第43页 |
| 4.4 车间作业计划的优化方案 | 第43-44页 |
| 4.5 优化后的T公司生产计划模型 | 第44-47页 |
| 5 T公司的生产计划优化实施保障 | 第47-52页 |
| 5.1 建立与生产计划优化方案相匹配的管理机制 | 第47-48页 |
| 5.2 提高相关管理人员对计划管理认知 | 第48-49页 |
| 5.3 建立各部门及供应商对生产计划影响的考核机制 | 第49-50页 |
| 5.4 建立有效的激励机制 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |