基于业务流程重组的T公司应用集成管理改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究与实践现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业应用集成理论与方法 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业应用集成的内涵与要求 | 第12页 |
| 2.1.2 企业应用集成的内容 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业应用集成的结构体系 | 第13-14页 |
| 2.2 业务流程重组理论与方法 | 第14-18页 |
| 2.2.1 业务流程及其分类 | 第14-15页 |
| 2.2.2 业务流程特点 | 第15页 |
| 2.2.3 业务流程重组 | 第15-18页 |
| 第三章 T公司应用集成管理的现状与特点 | 第18-24页 |
| 3.1 T公司基本情况 | 第18页 |
| 3.2 T公司应用集成管理现状分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 T公司应用集成管理的基本历程 | 第19页 |
| 3.2.2 T企业应用集成面临的挑战 | 第19-20页 |
| 3.2.3 T企业应用集成管理面临的机遇 | 第20-21页 |
| 3.3 T公司应用集成管理存在的基本问题 | 第21-24页 |
| 第四章 T公司基于业务流程的应用集成方案设计 | 第24-36页 |
| 4.1 T公司典型业务活动与应用集成的必要性 | 第24-29页 |
| 4.1.1 T公司典型业务活动 | 第24-26页 |
| 4.1.2 T公司应用集成管理的必要性 | 第26-29页 |
| 4.2 T公司应用集成管理的基本原则与体系要求 | 第29-30页 |
| 4.3 T公司应用集成管理框架设计 | 第30-36页 |
| 4.3.1 基于SOA的T企业集成框架 | 第30-32页 |
| 4.3.2 T公司数据集成模式 | 第32-34页 |
| 4.3.3 T公司集成系统间的数据交互与联系 | 第34-36页 |
| 第五章 T公司应用流程集成方案的实施过程与对策 | 第36-50页 |
| 5.1 T公司应用流程集成方案的实施过程 | 第36-37页 |
| 5.2 T公司各业务流程应用集成管理的具体实施 | 第37-47页 |
| 5.2.1 T公司计划流程应用集成管理 | 第37-39页 |
| 5.2.2 T公司采购流程应用集成管理 | 第39-40页 |
| 5.2.3 T公司生产流程应用集成管理 | 第40-41页 |
| 5.2.4 T公司配送流程应用集成管理 | 第41-42页 |
| 5.2.5 T公司退/返货流程应用集成管理 | 第42-43页 |
| 5.2.6 T公司其他业务流程应用集成管理 | 第43-47页 |
| 5.3 T公司应用集成管理方案的实施对策 | 第47-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 论文主要工作和结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
