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D市国税局A分局绩效考核问题与对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景与意义第6-8页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究内容与方法第8-10页
        1.2.1 研究内容第8页
        1.2.2 研究方法第8-10页
2 绩效考核概念与基本理论分析第10-16页
    2.1 国内外研究综述第10-11页
        2.1.1 国外研究综述第10页
        2.1.2 国内研究综述第10-11页
    2.2 基本概念与理论第11-16页
        2.2.1 基本概念辨析第11-13页
        2.2.2 绩效考核基本理论第13-16页
3 国内外税务部门绩效考核的经验借鉴第16-20页
    3.1 国外绩效考核的实践经验第16-18页
        3.1.1 美国税务绩效考核的实践经验第16-17页
        3.1.2 日本税务绩效考核的实践经验第17-18页
    3.2 国内绩效考核的实践经验第18-20页
        3.2.1 深圳市国税局绩效考核的实践经验第18页
        3.2.2 烟台市国税局绩效考核的实践经验第18-20页
4 D市国税局A分局绩效考核的现状与问题分析第20-36页
    4.1 D市国税局A分局概况第20-23页
        4.1.1 组织结构第20-21页
        4.1.2 职责范围第21-22页
        4.1.3 绩效考核的发展历程第22-23页
    4.2 D市国税局A分局的绩效考核现状第23-30页
        4.2.1 绩效考核目标与原则第23页
        4.2.2 绩效考核指标体系第23-27页
        4.2.3 绩效考核结果运用第27-28页
        4.2.4 绩效考核的实施效果第28-30页
    4.3 D市国税局A分局绩效考核中存在的问题第30-33页
        4.3.1 绩效考核指标分配不均第30-31页
        4.3.2 绩效考核方法不合理第31-32页
        4.3.3 绩效考核体系尚未健全第32-33页
    4.4 D市国税局A分局绩效考核问题的成因分析第33-36页
        4.4.1 对绩效考核的认识存在偏差第33-34页
        4.4.2 绩效考核指标的设置缺乏针对性第34页
        4.4.3 绩效考核结果的反馈应用不足第34-36页
5 优化D市国税局A分局绩效考核的对策建议第36-41页
    5.1 设计合理的绩效考核指标第36-38页
        5.1.1 设置针对性的绩效考核指标第36-37页
        5.1.2 合理安排各科室的指标任务第37-38页
    5.2 采用合理的绩效考核方法第38页
    5.3 实施更加全面的绩效考核体系第38-40页
    5.4 加强绩效考核的约束机制第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-46页

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