| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 采购管理相关理论与方法 | 第12-19页 |
| 2.1 采购管理与采购管理绩效 | 第12-14页 |
| 2.1.1 采购管理的概念及理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 采购管理绩效 | 第13页 |
| 2.1.3 供应商绩效管理 | 第13-14页 |
| 2.2 采购管理的主要内容及目标 | 第14-15页 |
| 2.2.1 采购管理的主要内容 | 第14-15页 |
| 2.2.2 采购管理的目标 | 第15页 |
| 2.3 供应商的选择与评价 | 第15-17页 |
| 2.4 采购方式分类及其特点比较 | 第17-18页 |
| 2.4.1 采购方式分类 | 第17-18页 |
| 2.4.2 不同采购方式特点 | 第18页 |
| 2.5 采购流程优化 | 第18-19页 |
| 3 Z中烟工业公司采购管理现状及问题分析 | 第19-25页 |
| 3.1 Z中烟工业公司现行采购组织和职责 | 第19-20页 |
| 3.2 Z中烟工业公司现行采购烟用物资和主要供应商分类 | 第20-21页 |
| 3.2.1 Z中烟工业公司现行采购烟用物资分类 | 第20页 |
| 3.2.2 主要供应商分类 | 第20-21页 |
| 3.3 Z中烟工业公司烟用物资现行采购方式和流程 | 第21-22页 |
| 3.3.1 Z中烟工业公司烟用物资现行采购方式 | 第21-22页 |
| 3.3.2 采购计划和流程 | 第22页 |
| 3.4 Z中烟工业公司烟用物资现行采购管理存在的问题和原因 | 第22-25页 |
| 3.4.1 Z中烟工业公司烟用物资现行采购管理存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.4.2 Z中烟工业公司采购管理问题的原因分析 | 第24-25页 |
| 4 Z中烟工业公司烟用物资采购管理改进方案设计 | 第25-39页 |
| 4.1 采购流程的优化 | 第25-27页 |
| 4.2 采购方式决策的优化 | 第27页 |
| 4.3 采购成本的控制优化 | 第27-30页 |
| 4.3.1 建立采购综合成本概念 | 第27页 |
| 4.3.2 降低采购价格 | 第27-28页 |
| 4.3.3 实施联合采购 | 第28-29页 |
| 4.3.4 控制物流成本 | 第29页 |
| 4.3.5 采购循环经济的应用 | 第29-30页 |
| 4.4 供应商管理的优化 | 第30-33页 |
| 4.5 采购计划编制的优化 | 第33-34页 |
| 4.6 采购质量控制的优化 | 第34-37页 |
| 4.6.1 采购质量的检验 | 第35-36页 |
| 4.6.2 采购质量的追溯及控制 | 第36页 |
| 4.6.3 质量问题的处置措施 | 第36-37页 |
| 4.7 库存管理的优化 | 第37-39页 |
| 5 Z中烟工业公司改进方案的实施和效果 | 第39-46页 |
| 5.1 实施的障碍分析 | 第39页 |
| 5.2 实施的过程监控分析 | 第39-40页 |
| 5.3 实施的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.3.1 完善组织架构 | 第40-41页 |
| 5.3.2 完善改进方案实施细则 | 第41页 |
| 5.3.3 综合平衡相关方利益 | 第41页 |
| 5.3.4 加强团队建设 | 第41-42页 |
| 5.3.5 完善供应商管理制度 | 第42-45页 |
| 5.3.6 做好实施效果评价 | 第45页 |
| 5.4 实施的效果 | 第45-46页 |
| 6 总结与展望 | 第46-47页 |
| 6.1 研究总结 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
