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山东平安保险公司营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 研究背景及意义第10-11页
        一 研究背景第10页
        二 研究意义第10-11页
    第二节 研究内容与方法第11-12页
        一 研究内容第11-12页
        二 研究方法第12页
    第三节 创新与不足第12-14页
        一 研究的创新之处第12-13页
        二 论文的不足之处第13-14页
第二章 山东平安保险公司概况及营销环境第14-33页
    第一节 山东平安保险公司概况第14-19页
        一 公司发展简史第14页
        二 公司经营现状第14-19页
    第二节 山东平安保险公司的营销环境第19-29页
        一 宏观环境第19-22页
        二 行业竞争环境第22-27页
        三 微观环境第27-29页
    第三节 山东平安保险公司SWOT分析第29-33页
        一 优势第29-30页
        二 劣势第30页
        三 机遇第30-31页
        四 威胁第31-33页
第三章 山东平安保险公司营销现状第33-44页
    第一节 山东平安保险公司现行的营销策略第33-40页
        一 产品策略第33-34页
        二 价格策略第34-35页
        三 渠道策略第35-36页
        四 促销策略第36-37页
        五 人员策略第37-38页
        六 有形展示策略第38-39页
        七 全程服务策略第39-40页
    第二节 山东平安保险公司营销策略存在的问题第40-41页
        一 营销渠道相对单一第40页
        二 促销手段因循守旧第40页
        三 专业人才缺乏第40-41页
        四 公司展示薄弱第41页
    第三节 山东平安保险公司营销策略问题产生的原因第41-44页
        一 缺乏完善的大数据平台第41-42页
        二 互联网技术应用不足第42页
        三 人才引进门槛低第42页
        四 公关形象意识弱第42-44页
第四章 山东平安保险公司营销策略的完善第44-47页
    第一节 充分开发应用网络营销渠道第44页
    第二节 升级互联网促销宣传手段第44-45页
    第三节 全方位引进高层次人才第45页
    第四节 加强公司有形展示第45-47页
第五章 山东平安保险公司营销策略的实施保障第47-51页
    第一节 信息系统保障第47页
    第二节 网络平台保障第47-48页
    第三节 人才保障第48-49页
    第四节 品牌形象保障第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    第一节 结论第51-52页
    第二节 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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