| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-21页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-15页 |
| 一 研究背景 | 第10-14页 |
| 二 研究意义 | 第14-15页 |
| 第二节 文献综述 | 第15-18页 |
| 一 国外相关研究 | 第15-16页 |
| 二 国内相关研究 | 第16-18页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第18-19页 |
| 一 研究内容 | 第18页 |
| 二 研究方法 | 第18-19页 |
| 第四节 研究的创新和不足 | 第19-21页 |
| 一 研究创新之处 | 第19-20页 |
| 二 研究不足之处 | 第20-21页 |
| 第二章 普惠金融目标下HN省农村信用社支农现状 | 第21-34页 |
| 第一节 普惠金融目标界定 | 第21页 |
| 第二节 HN省农村信用社支农现状 | 第21-34页 |
| 一 金融服务覆盖率 | 第22-25页 |
| 二 金融服务可得性 | 第25-32页 |
| 三 金融服务满意度 | 第32-34页 |
| 第三章 HN省农村信用社支农业务面临的问题及原因分析 | 第34-39页 |
| 第一节 面临主要问题分析 | 第34-36页 |
| 一 市场竞争逐步加剧 | 第34页 |
| 二 农信社贷款门槛条件比较严苛 | 第34-35页 |
| 三 小微企业及低收入人群信用资质不高 | 第35页 |
| 四 金融知识普及率仍有待提高 | 第35-36页 |
| 五 业务办理程序繁杂 | 第36页 |
| 六 金融服务及产品创新不足 | 第36页 |
| 第二节 主要原因分析 | 第36-39页 |
| 一 传统借贷习惯制约 | 第36页 |
| 二 部分行社的战略定位不清晰 | 第36-37页 |
| 三 风险防控水平依然偏低 | 第37页 |
| 四 客户经理队伍难以适应业务发展的新要求 | 第37-38页 |
| 五 科技支撑有待进一步增强 | 第38-39页 |
| 第四章 国内外普惠金融支农实践经验及启示 | 第39-44页 |
| 第一节 国外普惠金融支农实践经验 | 第39-41页 |
| 一 美国普惠金融支农实践经验 | 第39页 |
| 二 孟加拉国普惠金融支农实践经验 | 第39-40页 |
| 三 墨西哥普惠金融支农实践经验 | 第40页 |
| 四 巴西普惠金融支农实践经验 | 第40页 |
| 五 肯尼亚普惠金融支农实践经验 | 第40-41页 |
| 六 秘鲁普惠金融支农实践经验 | 第41页 |
| 七 印尼普惠金融支农实践经验 | 第41页 |
| 第二节 国内普惠金融支农实践经验 | 第41-44页 |
| 一 “卢氏模式”扶贫贷款 | 第41-42页 |
| 二 山东寿光农村商业银行 | 第42页 |
| 三 农行“互联网+” | 第42-44页 |
| 第五章 完善HN省农村信用社支农业务的对策建议 | 第44-49页 |
| 第一节 以体制改革增强支农内生动力 | 第44页 |
| 第二节 坚守支农支小支微的战略定位 | 第44-45页 |
| 第三节 提升信贷风险防控水平 | 第45-46页 |
| 第四节 加大鼓励金融创新 | 第46-47页 |
| 第五节 优化支农发展环境 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |