| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-22页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 2. 理论意义 | 第10-11页 |
| 3. 现实意义 | 第11-12页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第12-20页 |
| 1. 国外研究综述 | 第12-15页 |
| 2. 国内研究综述 | 第15-20页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第20-22页 |
| 1. 研究思路 | 第20-21页 |
| 2. 研究方法 | 第21-22页 |
| 二、“互联网+”时代下地方政府执行力的理论基础 | 第22-29页 |
| (一) 相关概念释义 | 第22-24页 |
| 1. “互联网+”的概念界定 | 第22-23页 |
| 2. 地方政府执行力的概念界定 | 第23-24页 |
| (二) 相关理论 | 第24-25页 |
| (三) 提升地方政府执行力建设的必要性 | 第25-26页 |
| 1. 执行力影响人民的满意度 | 第25-26页 |
| 2. 执行力影响政府的权威和公信力 | 第26页 |
| 3. 执行力影响行政效率 | 第26页 |
| (四) “互联网+”与地方政府执行力之间的关系 | 第26-29页 |
| 三、“互联网+”背景下地方政府执行力的发展 | 第29-34页 |
| (一) 地方政府执行力建设演进 | 第29-31页 |
| 1. 简政放权 | 第29页 |
| 2. 满意政府 | 第29-30页 |
| 3. 高效便民 | 第30-31页 |
| (二) “互联网+”背景下地方政府执行力建设成效 | 第31-34页 |
| 1. 执行平台的信息化运作 | 第31页 |
| 2. 政务信息的公开与透明 | 第31-32页 |
| 3. 行政效率大幅度提升 | 第32-34页 |
| 四、“互联网+”背景下地方政府执行力建设的困境及原因分析 | 第34-43页 |
| (一) “互联网+”背景下地方政府执行力的困境分析 | 第34-37页 |
| 1. 过分强调技术建设,忽视实用性 | 第34-35页 |
| 2. 地方政府电子政务建设不完善 | 第35-36页 |
| 3. 地方政府执行效度低 | 第36-37页 |
| 4. 地方政府执行结果满意度低 | 第37页 |
| (二) “互联网+”背景下地方政府执行力问题产生的原因 | 第37-43页 |
| 1. 地方政府角色转换不到位 | 第38-39页 |
| 2. 地方政府执行资源匮乏 | 第39-40页 |
| 3. 地方政府执行机制不健全 | 第40-41页 |
| 4. 执行人员综合素质不高 | 第41页 |
| 5. 执行力的建设与“互联网+”技术尚未找到最佳契合点 | 第41-43页 |
| 五、“互联网+”背景下提升地方政府执行力的路径 | 第43-48页 |
| (一) 以人民为中心,强化执行力建设 | 第43-44页 |
| (二) 加大对地方政府执行力建设的资源供给 | 第44-45页 |
| (三) 完善地方政府执行力建设的体制法规,提升用户体验 | 第45-46页 |
| (四) 提高行政人员的综合素质 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
