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基于“钻石理论”的浙江省航空运动小镇发展研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
abstract第7-8页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法与对象第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究对象第13-14页
2 相关概念界定与文献综述第14-24页
    2.1 相关概念界定第14-20页
        2.1.1 航空运动相关概念界定第14-16页
        2.1.2 航空运动小镇相关概念界定第16-19页
        2.1.3 我国航空运动发展溯源及其嬗变第19-20页
    2.2 航空运动小镇文献综述第20-21页
    2.3 相关基础理论第21-23页
        2.3.1 “钻石理论”第21-22页
        2.3.2 我国通用航空价值链第22-23页
        2.3.3 国外航空运动赛事运作模式第23页
    2.4 小结第23-24页
3 基于“钻石理论”的浙江省航空运动小镇发展因素构建第24-27页
    3.1 航空运动产业第24-25页
    3.2 政府与市场第25-26页
    3.3 生产要素第26页
    3.4 消费需求第26页
    3.5 关联产业第26-27页
    3.6 机遇第27页
4 基于“钻石理论”的浙江省航空运动小镇发展研究第27-43页
    4.1 基于“钻石理论”的建德航空小镇发展研究第27-39页
        4.1.1 建德航空小镇产业发展研究第27-30页
        4.1.2 建德航空小镇产业关联研究第30-35页
        4.1.3 建德航空小镇政府与市场作用研究第35-36页
        4.1.4 建德航空小镇生产要素研究第36-38页
        4.1.5 建德航空小镇消费需求研究第38页
        4.1.6 建德航空小镇机遇研究第38-39页
    4.2 基于“钻石理论”的九龙山航空运动小镇发展研究第39-43页
        4.2.1 九龙山航空运动小镇产业发展研究第39-40页
        4.2.2 九龙山航空运动小镇产业关联研究第40-41页
        4.2.3 九龙山航空运动小镇政府与市场作用研究第41页
        4.2.4 九龙山航空运动小镇生产要素研究第41-42页
        4.2.5 九龙山航空运动小镇消费需求研究第42-43页
        4.2.6 九龙山航空运动小镇机遇研究第43页
5 浙江省航空运动小镇发展经验与存在问题第43-47页
    5.1 建德航空小镇发展经验第43-45页
        5.1.1 依托特色资源,发展航空运动项目第43页
        5.1.2 促进产业融合,实现业态多样化发展第43-44页
        5.1.3 以政府为引导,以企业为主体,进行市场化运作第44页
        5.1.4 立足关键要素,拓宽发展渠道第44页
        5.1.5 捆绑优势产业,满足顾客需求第44页
        5.1.6 抓住政策机遇,实现快速发展第44-45页
    5.2 九龙山航空运动小镇发展过程中存在的不足第45-47页
        5.2.1 航空运动项目匮乏,且缺乏特色第45页
        5.2.2 过度依赖优势产业,出现“忘本”现象第45页
        5.2.3 “换马甲,谋政策”第45-46页
        5.2.4 基础设施薄弱,市场进入性较差第46页
        5.2.5 航空运动消费问题突出,不利于市场化发展第46页
        5.2.6 航空运动小镇概念尚未得到认同第46-47页
6 浙江省航空运动小镇发展启示第47-51页
    6.1 深掘航空运动特色,避免简单重复第47页
    6.2 提高准入门槛,实施动态淘汰第47-48页
    6.3 强化体育职能部门的决策权第48页
    6.4 政府引导、企业主体、市场化运作第48-49页
    6.5 航空运动项目大众化处理,提高大众参与度第49页
    6.6 扩大和深化对航空运动小镇的认识第49-51页
参考文献第51-53页
作者简历第53页

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