基于哈佛分析框架下的华天酒店集团股份有限公司财务报表分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外财务分析研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内财务分析研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 哈佛分析框架的应用 | 第14-15页 |
| 1.3.4 述评 | 第15页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.6 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.7 创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 财务报表分析方法 | 第19-20页 |
| 2.1.1 财务报表定义 | 第19页 |
| 2.1.2 常见财务报表分析方法 | 第19-20页 |
| 2.2 战略管理相关理论 | 第20页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第20页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第20页 |
| 2.3 哈佛分析框架及其优势 | 第20-22页 |
| 2.3.1 哈佛分析框架内容 | 第20-21页 |
| 2.3.2 哈佛分析框架优势 | 第21-22页 |
| 第3章 华天酒店集团股份有限公司哈佛分析框架应用 | 第22-47页 |
| 3.1 华天酒店战略分析 | 第22-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.3 外部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.4 华天酒店SWOT分析 | 第26-30页 |
| 3.1.5 战略分析小结 | 第30-31页 |
| 3.2 华天酒店会计分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 资产质量分析 | 第31-34页 |
| 3.2.2 负债质量分析 | 第34页 |
| 3.2.3 现金流量分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 利润表分析 | 第35-36页 |
| 3.2.5 会计分析小结 | 第36-37页 |
| 3.3 华天酒店财务分析 | 第37-44页 |
| 3.3.1 盈利能力分析及行业对比 | 第38-40页 |
| 3.3.2 偿债能力分析及行业对比 | 第40-42页 |
| 3.3.4 营运能力分析及行业对比 | 第42-44页 |
| 3.3.5 财务分析小结 | 第44页 |
| 3.4 华天酒店前景分析 | 第44-47页 |
| 3.4.1 行业前景预测 | 第44-45页 |
| 3.4.2 华天酒店发展优劣势 | 第45-47页 |
| 第4章 分析总结及发展建议 | 第47-50页 |
| 4.1 分析总结 | 第47-48页 |
| 4.1.1 行业竞争力增强 | 第47页 |
| 4.1.2 战略制定不科学 | 第47-48页 |
| 4.1.3 财务状况不理想 | 第48页 |
| 4.1.4 政策影响深远 | 第48页 |
| 4.2 发展建议 | 第48-50页 |
| 4.2.1 提高自身竞争力 | 第48-49页 |
| 4.2.2 调整多元化经营转型战略 | 第49页 |
| 4.2.3 优化资产负债结构 | 第49页 |
| 4.2.4 顺应政策变化调整经营思路 | 第49-50页 |
| 第5章 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
