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行政事业单位内部控制研究--以W单位为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景、目的和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-13页
        1.2.3 简要文献评述第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
    1.4 创新点与不足第16-17页
        1.4.1 本文创新点第16页
        1.4.2 研究的不足第16-17页
2 行政事业单位内部控制基本理论分析第17-27页
    2.1 内部控制的发展阶段第17-20页
        2.1.1 内部牵制阶段第18页
        2.1.2 内部控制制度阶段第18-19页
        2.1.3 内部控制结构阶段第19页
        2.1.4 内部控制整合框架阶段第19页
        2.1.5 全面风险管理整合框架阶段第19-20页
    2.2 内部控制的主要内容第20-27页
        2.2.1 内部控制的含义第20-21页
        2.2.2 行政事业单位内部控制的目标第21-22页
        2.2.3 行政事业单位内部控制的原则第22-23页
        2.2.4 内部控制的要素第23-27页
3 W单位内部控制存在的问题及原因分析第27-41页
    3.1 W单位基本情况第27-30页
        3.1.1 W单位成立背景及主要职能第27页
        3.1.2 W单位机构设置及人员配备第27-28页
        3.1.3 W单位的财务收支总体情况第28-30页
    3.2 整体层面内部控制问题及原因分析第30-32页
        3.2.1 内部控制制度不够健全第30-31页
        3.2.2 不相容岗位分离尚需完善第31页
        3.2.3 会计控制基础相对薄弱第31-32页
    3.3 经济业务层面内部控制问题及原因分析第32-37页
        3.3.1 预算业务控制第32-33页
        3.3.2 收支业务控制第33-35页
        3.3.3 政府采购业务控制第35-36页
        3.3.4 资产管理业务控制第36-37页
    3.4 管理业务层面内部控制的问题及原因分析第37-41页
        3.4.1 医疗机构审批控制第37-38页
        3.4.2 职称评聘控制第38-39页
        3.4.3 行政处罚控制第39-41页
4 完善W单位内部控制的对策第41-53页
    4.1 单位层面内部控制的对策第41-44页
        4.1.1 加强内部制度建设第41-42页
        4.1.2 分离不相容岗位第42页
        4.1.3 强化会计基础控制第42-44页
    4.2 经济业务层面内部控制的对策第44-48页
        4.2.1 预算业务控制对策第44-45页
        4.2.2 收支业务控制对策第45-46页
        4.2.3 采购业务控制对策第46-47页
        4.2.4 资产控制对策第47-48页
    4.3 管理业务层面内控的对策第48-53页
        4.3.1 医疗机构审批控制对策第48-49页
        4.3.2 职称聘任控制对策第49-50页
        4.3.3 行政处罚控制对策第50-53页
5 结论与展望第53-55页
    5.1 结论第53-54页
        5.1.1 单位整体层面第53页
        5.1.2 经济业务层面第53-54页
        5.1.3 管理业务层面第54页
    5.2 展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页

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