MD集团社会责任信息披露问题研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第11-14页 |
0.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
0.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
0.2 研究内容与方法 | 第13-14页 |
0.2.1 研究内容 | 第13页 |
0.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
1 相关概念、理论基础及披露标准 | 第14-21页 |
1.1 企业社会责任信息披露相关概念 | 第14-16页 |
1.1.1 企业社会责任 | 第14-15页 |
1.1.2 企业社会责任信息披露 | 第15-16页 |
1.2 企业社会责任信息披露理论基础 | 第16-18页 |
1.2.1 利益相关者理论 | 第16页 |
1.2.2 信息不对称理论 | 第16-17页 |
1.2.3 可持续发展理论 | 第17-18页 |
1.3 企业社会责任信息披露标准 | 第18-21页 |
1.3.1 国际标准 | 第18-19页 |
1.3.2 国内标准 | 第19-21页 |
2 MD集团社会责任信息披露状况 | 第21-25页 |
2.1 公司背景 | 第21页 |
2.2 公司社会责任理念 | 第21-22页 |
2.3 公司社会责任信息披露情况 | 第22-25页 |
2.3.1 公司社会责任披露历程 | 第22-23页 |
2.3.2 公司2016年社会责任披露内容 | 第23-25页 |
3 MD集团社会责任信息披露存在的问题 | 第25-34页 |
3.1 报告内容不完整 | 第25-28页 |
3.1.1 责任管理披露不全 | 第25-26页 |
3.1.2 环境绩效披露不全 | 第26-28页 |
3.2 定量信息披露不足 | 第28-29页 |
3.3 披露信息缺乏可比性 | 第29-30页 |
3.3.1 缺乏与自身往期的比较 | 第29-30页 |
3.3.2 缺乏与行业同期的比较 | 第30页 |
3.4 披露质量存在缺陷 | 第30-32页 |
3.4.1 内容叙述与往年重复 | 第30-31页 |
3.4.2 缺少利益相关者意见 | 第31-32页 |
3.5 信息披露渠道单一 | 第32-34页 |
4 MD集团社会责任信息披露问题原因分析 | 第34-39页 |
4.1 社会责任披露理解不到位 | 第34-35页 |
4.1.1 披露的主观性较强 | 第34页 |
4.1.2 对披露的作用理解不深 | 第34-35页 |
4.2 社会责任披露体系存在缺陷 | 第35-36页 |
4.2.1 披露工作缺少专门组织负责 | 第35-36页 |
4.2.2 披露运作流程不完善 | 第36页 |
4.3 社会责任绩效的核算不完善 | 第36-37页 |
4.4 缺少第三方机构鉴证 | 第37页 |
4.5 对官网披露不够重视 | 第37-39页 |
5 MD集团社会责任信息披露完善建议 | 第39-45页 |
5.1 提升对社会责任披露的理解 | 第39-41页 |
5.1.1 披露内容应为利益相关者服务 | 第39-40页 |
5.1.2 理解披露对企业的积极意义 | 第40-41页 |
5.2 完善社会责任管理体系 | 第41-43页 |
5.2.1 专设社会责任管理组织 | 第41-42页 |
5.2.2 制定企业社会责任执行制度 | 第42-43页 |
5.2.3 定期评价社会责任管理 | 第43页 |
5.3 完善社会责任绩效的核算 | 第43页 |
5.4 引入第三方机构鉴证 | 第43-44页 |
5.5 优化官网社会责任专栏 | 第44-45页 |
结束语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |