| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 作业成本法国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.1 作业成本法国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 作业成本法国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 物流理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 物流 | 第18页 |
| 2.1.2 物流成本 | 第18-20页 |
| 2.2 成本控制理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 涵义 | 第20页 |
| 2.2.2 原则 | 第20-21页 |
| 2.2.3 过程 | 第21页 |
| 2.3 作业成本法理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 内涵 | 第21-23页 |
| 2.3.2 计算方法 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 华环国际公司物流成本控制的现状及存在问题 | 第25-33页 |
| 3.1 华环国际烟草物流发展现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 组织机构 | 第26-27页 |
| 3.1.2 物流设施 | 第27-28页 |
| 3.2 华环国际物流成本控制存在问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 存在问题 | 第28页 |
| 3.2.2 原因分析 | 第28-30页 |
| 3.3 作业成本法在烟草企业应用的可行性和必要性分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 可行性分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 必要性分析 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 作业成本法在华环国际公司物流成本控制的应用分析 | 第33-41页 |
| 4.1 选取研究对象 | 第33页 |
| 4.2 确认作业环节 | 第33-34页 |
| 4.3 确认作业中心 | 第34页 |
| 4.4 确认资源费用 | 第34-35页 |
| 4.5 确认成本动因 | 第35-36页 |
| 4.6 分析作业形态 | 第36-37页 |
| 4.7 分配作业费用 | 第37-39页 |
| 4.7.1 实际发生的作业固定成本与变动成本 | 第37-38页 |
| 4.7.2 预算下的作业固定成本与变动成本 | 第38-39页 |
| 4.8 作业费用差异分析 | 第39-40页 |
| 4.8.1 实际发生与预算成本下的作业费用差异对比 | 第39页 |
| 4.8.2 作业费用差异原因分析 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 作业成本法在华环国际公司应用实施效果评价及控制策略 | 第41-44页 |
| 5.1 实施效果评价 | 第41-42页 |
| 5.1.1 使用模型评价 | 第41页 |
| 5.1.2 实施效果评价 | 第41-42页 |
| 5.2 基于作业成本法角度的物流成本控制策略 | 第42-43页 |
| 5.2.1 树立作业成本控制意识 | 第42页 |
| 5.2.2 健全作业成本控制制度 | 第42页 |
| 5.2.3 发挥物流专业人才作用 | 第42-43页 |
| 5.2.4 加强作业成本使用力度 | 第43页 |
| 5.2.5 加快烟草物流标准化建设 | 第43页 |
| 5.2.6 运用现代烟草物流技术 | 第43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 主要结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
