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武汉市推进三甲医院消毒供应中心资源共享研究--基于东湖高新区三甲医院的样本分析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、引言第8-21页
    (一)选题依据及意义第8-9页
        1.选题依据第8页
        2.研究意义第8-9页
    (二)国内外研究综述第9-19页
        1.国内研究现状第9-17页
        2.国外研究综述第17-19页
    (三)研究思路与方法第19-20页
        1.研究思路第19页
        2.研究方法第19-20页
    (四)本文的创新与不足第20-21页
        1.本文的创新第20页
        2.本文的不足第20-21页
二、相关概念与相关基础理论第21-27页
    (一)相关概念界定第21-23页
        1.公共服务均等化、同质化第21页
        2.医疗资源全面共享第21页
        3.医院消毒供应中心资源第21-22页
        4.三甲医院消毒供应中心资源共享第22-23页
    (二)研究的理论基础第23-27页
        1.共享理论第23-25页
        2.新公共服务理论第25-27页
三、武汉市东湖高新三甲医院消毒供应中心消毒资源现状第27-30页
    (一)东湖高新三甲医院概况第27页
        1.医院概况介绍第27页
    (二)东湖高新三甲医院消毒资源概况第27-30页
        1.有形资源现状调查第27-28页
        2.无形资源调查第28-30页
四、武汉市推进三甲医院消毒供应中心资源共享的障碍及其主要原因第30-38页
    (一)武汉市推进三甲医院消毒供应中心资源共享的障碍第30-36页
        1.三甲医院共享意愿不强第30页
        2.三甲医院消毒供应中心资源不足第30-33页
        3.三甲医院消毒供应中心资源配送不便第33-35页
        4.三甲医院消毒供应中心资源共享服务信息平台缺失第35页
        5.三甲消毒供应中心资源共享可操作性不强第35-36页
    (二)武汉市推进三甲医院消毒供应中心资源共享存在障碍的主要原因第36-38页
        1.三甲医院额外风险的担忧第36页
        2.消毒供应中心资源共享管理变革风险第36页
        3.资源共享认识不足第36-37页
        4.物流资源的制约第37页
        5.消毒供应中心资源共享相关制度不健全第37页
        6.人性的制约第37-38页
五、武汉市推进三甲医院消毒供应中心资源共享对策第38-43页
    (一)经验借鉴第38页
        1.政府投资模式第38页
        2.医院投资模式第38页
    (二)转变传统管理观念第38-39页
    (三)建立健全相关制度第39页
        1.前期调研第39页
        2.成本核算和费用支出相关制度的建立第39页
    (三)创新服务方式第39-41页
        1.物品对接服务第39-40页
        2.提供复用诊疗器械租赁服务第40-41页
        3.依托互联网实现复用诊疗器械信息化共享第41页
    (四)引入社会资本(物流配送)第41-42页
    (五)推进消毒供应中心独立第42-43页
六、结论第43-44页
    (一)研究总结第43页
    (二)研究不足与展望第43-44页
注释第44-47页
参考文献第47-51页
附录一第51-53页
附录二第53-55页
致谢第55-56页

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