网游企业并购的财务协同效应研究--以掌趣科技并购案为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究现状及文献评述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 关于并购协同效应的研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 关于并购财务协同效应的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路、方法及框架 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第14-16页 |
| 2. 并购的相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 企业并购的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 并购的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 并购的分类 | 第16-17页 |
| 2.2 协同效应的概念与分类 | 第17页 |
| 2.2.1 协同效应的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 协同效应的分类 | 第17页 |
| 2.3 财务协同效应的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 财务协同效应产生条件 | 第17-18页 |
| 2.3.2 财务协同效应的表现方式 | 第18-20页 |
| 3. 掌趣科技并购案例简介 | 第20-28页 |
| 3.1 背景介绍 | 第20-24页 |
| 3.1.1 网游行业特点 | 第20-21页 |
| 3.1.2 网游行业现状 | 第21-23页 |
| 3.1.3 并购方介绍 | 第23页 |
| 3.1.4 被并购方介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 并购过程及方案介绍 | 第24-26页 |
| 3.2.1 并购过程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 并购方案 | 第25-26页 |
| 3.3 并购动因分析 | 第26-28页 |
| 4. 掌趣并购的财务协同效应分析 | 第28-44页 |
| 4.1 并购前后的盈利能力分析 | 第28-30页 |
| 4.2 并购前后的偿债能力分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 短期偿债能力分析 | 第30-32页 |
| 4.2.2 长期偿债能力分析 | 第32-33页 |
| 4.3 并购前后的营运能力分析 | 第33-36页 |
| 4.4 并购前后的发展能力分析 | 第36-38页 |
| 4.5 其他效应分析 | 第38-42页 |
| 4.5.1 节税效应分析 | 第38页 |
| 4.5.2 股票增值效应分析 | 第38-40页 |
| 4.5.3 现金流量效应分析 | 第40-42页 |
| 4.6 小结 | 第42-44页 |
| 5. 对我国网游企业并购的建议 | 第44-47页 |
| 5.1 从自身战略角度出发,理性选择目标公司 | 第44页 |
| 5.2 选择多元化的支付方式 | 第44-45页 |
| 5.3 注重并购后的财务整合工作 | 第45页 |
| 5.4 注重人才队伍的培养,不断研发出新的游戏 | 第45-47页 |
| 6. 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
