| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 基本概念阐释及相关理论回顾 | 第17-24页 |
| 2.1 基本概念阐述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 情绪的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 情绪管理的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 基本理论概述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 理情行为治疗理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 生态系统理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 角色冲突理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 危机干预理论 | 第22-24页 |
| 第三章 对H企业中年女工情绪管理现状的调查分析 | 第24-29页 |
| 3.1 调查设计 | 第24页 |
| 3.2 研究样本 | 第24页 |
| 3.3 H企业中年女工情绪管理调查分析 | 第24-29页 |
| 第四章 小组工作介入油田企业中年女工情绪管理的必要性及契合性 | 第29-32页 |
| 4.1 小组工作介入油田企业中年女工情绪管理的必要性 | 第29-30页 |
| 4.1.1 促进女工身心和谐的需要 | 第29页 |
| 4.1.2 促进家庭和谐的需要 | 第29-30页 |
| 4.2 小组工作介入油田企业中年女工情绪管理的契合性 | 第30-32页 |
| 4.2.1 小组工作模式介入油田企业中年女工情绪管理的契合性 | 第30-31页 |
| 4.2.2 小组工作技巧介入油田企业中年女工情绪管理的契合性 | 第31-32页 |
| 第五章 小组社会工作介入油田企业中年女工情绪管理的实务过程 | 第32-50页 |
| 5.1 理情行为治疗与角色理论指导下的小组社会工作介入过程 | 第32-41页 |
| 5.1.1 理论依据 | 第32页 |
| 5.1.2 小组成员基本情况 | 第32-33页 |
| 5.1.3 小组工作设计方案 | 第33-34页 |
| 5.1.4 小组工作活动过程 | 第34-40页 |
| 5.1.5 小组工作评估 | 第40-41页 |
| 5.2 生态系统理论与危机干预理论指导下的小组社会工作介入过程 | 第41-50页 |
| 5.2.1 理论依据 | 第41页 |
| 5.2.2 小组成员基本情况 | 第41-42页 |
| 5.2.3 小组工作设计方案 | 第42-43页 |
| 5.2.4 小组工作活动过程 | 第43-48页 |
| 5.2.5 小组工作评估 | 第48-50页 |
| 第六章 小组工作介入大型国有石油企业中年女工情绪管理问题的总结、反思及建议. | 第50-54页 |
| 6.1 小组工作介入大型国有石油企业中年女工情绪管理问题的总结 | 第50-51页 |
| 6.1.1 对调查问卷的总结 | 第50页 |
| 6.1.2 对理论应用的总结 | 第50页 |
| 6.1.3 对小组工作方法的总结 | 第50-51页 |
| 6.2 小组工作介入大型国有石油企业中年女工情绪管理问题的反思 | 第51-52页 |
| 6.2.1 对调查过程的反思 | 第51页 |
| 6.2.2 对小组工作方法的反思 | 第51-52页 |
| 6.3 小组工作介入大型国有石油企业中年女工情绪管理问题的建议 | 第52-54页 |
| 6.3.1 企业提供正式支持 | 第52页 |
| 6.3.2 社区提供准正式支持 | 第52页 |
| 6.3.3 家庭提供非正式支持 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A 国有石油企业中年女工情绪管理调查问卷 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
