| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 文献综述 | 第19-24页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第19-21页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第21-24页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第24页 |
| 2.2 合伙制会计师事务所扩张中审计质量的基础理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 合伙制事务所的涵义 | 第24-25页 |
| 2.2.2 审计质量的涵义及特征 | 第25-26页 |
| 2.3 合伙制会计师事务所扩张的理论基础 | 第26-29页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 声誉理论 | 第27页 |
| 2.3.3 规模经济理论 | 第27-29页 |
| 3 合伙制会计师事务所扩张中审计质量的现状分析 | 第29-37页 |
| 3.1 合伙制会计师事务所的现状调查 | 第29-33页 |
| 3.1.1 会计师事务所的现状分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 审计质量问题的资料统计 | 第30-32页 |
| 3.1.3 审计质量问题的统计分析 | 第32-33页 |
| 3.2 合伙制会计师事务所审计质量存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.2.1 业务承接制度不完善 | 第33页 |
| 3.2.2 质量控制复核不到位 | 第33-34页 |
| 3.2.3 审计报告意见不恰当 | 第34页 |
| 3.3 合伙制会计师事务所审计质量问题的成因分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 合伙人过度追求经济效益 | 第34-35页 |
| 3.3.2 管理制度落实不彻底 | 第35页 |
| 3.3.3 人员专业胜任能力不足 | 第35-37页 |
| 4 RH会计师事务所扩张中审计质量问题的案例分析 | 第37-43页 |
| 4.1 RH会计师事务所的背景介绍 | 第37-38页 |
| 4.1.1 RH会计师事务所的基本情况 | 第37页 |
| 4.1.2 RH会计师事务所的扩张过程 | 第37-38页 |
| 4.2 RH会计师事务所扩张中审计质量存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.2.1 审计底稿形式化 | 第38-39页 |
| 4.2.2 审计程序执行不到位 | 第39页 |
| 4.2.3 审计人员缺少职业道德 | 第39-40页 |
| 4.2.4 审计意见类型不恰当 | 第40页 |
| 4.3 RH事务所审计质量问题的成因分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 违规成本低 | 第40-41页 |
| 4.3.2 内部管理制度不健全 | 第41-42页 |
| 4.3.3 审计质量重视程度弱 | 第42页 |
| 4.3.4 审计人员风险意识淡薄 | 第42-43页 |
| 5 提高RH会计师事务所审计质量的策略 | 第43-49页 |
| 5.1 管理层慎重考虑发展战略 | 第43-44页 |
| 5.1.1 业务承接中合理选择 | 第43页 |
| 5.1.2 实行稳健的扩张政策 | 第43-44页 |
| 5.2 提高人员整体综合素质 | 第44-45页 |
| 5.2.1 增强员工风险意识 | 第44页 |
| 5.2.2 保障员工的后续教育 | 第44-45页 |
| 5.3 打造优质品牌形象 | 第45-46页 |
| 5.3.1 建设高品质的事务所企业文化 | 第45-46页 |
| 5.3.2 落实总部与分所制度一体化 | 第46页 |
| 5.4 完善审计质量的社会监督 | 第46-49页 |
| 5.4.1 审计报告使用者避免过度依赖 | 第46-47页 |
| 5.4.2 社会媒体与公众提高关注度 | 第47页 |
| 5.4.3 监督机构加大监管力度 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |
| 附件一 | 第54页 |
| 附件二 | 第54页 |