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应急物资储备管理的流程再造研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究现状第12-14页
        1.2.1 应急物资储备管理研究现状第12-13页
        1.2.2 政府流程再造研究现状第13-14页
    1.3 研究的主要内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第二章 相关理论基础第16-26页
    2.1 政府应急管理概述第16-17页
        2.1.1 突发性公共事件概述第16页
        2.1.2 政府应急管理的内涵解释第16-17页
    2.2 应急物资管理第17-20页
        2.2.1 应急物资管理的概念与分类第17-18页
        2.2.2 应急物资管理的特点第18页
        2.2.3 应急物资管理的要求第18-19页
        2.2.4 应急物资储备在政府应急工作中的地位和作用第19-20页
    2.3 流程再造理论第20-26页
        2.3.1 业务流程再造的概述第20-21页
        2.3.2 政府流程再造概念及原则第21-23页
        2.3.3 政府业务流程再造的一般步骤第23-25页
        2.3.4 应急物资管理的流程第25-26页
第三章 应急物资储备管理的现状分析及流程诊断第26-34页
    3.1 应急物资储备管理的基本环节第26-27页
    3.2 应急物资储备管理的现状分析第27-28页
    3.3 应急物资储备管理的问题诊断第28-34页
        3.3.1 应急物资储备参与主体单一,应急联动能力差第30-31页
        3.3.2 储备模式单一,缺乏有力监管机构第31-32页
        3.3.3 缺乏统一的信息公布与共享平台第32-34页
第四章 应急物资储备管理流程再造第34-46页
    4.1 应急物资储备管理目标取向第34-35页
    4.2 应急物资储备管理设计原则第35-36页
        4.2.1 普遍性原则第35页
        4.2.2 闭合性原则第35页
        4.2.3 稳定性原则第35页
        4.2.4 可持续改进性原则第35-36页
        4.2.5 可跟踪控制性原则第36页
    4.3 应急物资储备管理设计要点第36-40页
        4.3.1 涵盖多元化参与主体的联动机制的构建第36-38页
        4.3.2 信息公布平台及信息反馈系统的构建第38-39页
        4.3.3 应急物资储备监督管理系统的强化第39-40页
    4.4 物资储备管理流程再设计第40-46页
        4.4.1 物资储备管理组织结构再设计第40-42页
        4.4.2 应急物资储备管理流程再设计第42-46页
第五章 应急物资储备管理的流程有效性分析第46-50页
    5.1 流程设计方法的科学性第46-47页
    5.2 流程评估指标的建立与实现第47-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页

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