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基于心境塑造的某市人民医院员工培训研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究现状评析第15-16页
    1.3 本文的研究内容和研究方法第16-19页
        1.3.1 主要研究内容第16-17页
        1.3.2 主要研究方法第17-19页
第2章 基本概念与相关理论第19-27页
    2.1 心境的基本概念第19-21页
        2.1.1 心境的基本涵义第19页
        2.1.2 心境的特点、影响因素及意义第19-20页
        2.1.3 对人心境的重新界定第20-21页
    2.2 人力资源培训的相关理论第21-24页
        2.2.1 人本培训理论第22页
        2.2.2 人力资本培训理论第22-23页
        2.2.3 终身教育理论第23页
        2.2.4 学习型组织理论第23-24页
    2.3 人力资源培训系统第24-26页
        2.3.1 培训需求分析第24-25页
        2.3.2 培训设计第25页
        2.3.3 培训实施第25页
        2.3.4 培训效果评估第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 某医院员工培训现状与人的心境分析第27-45页
    3.1 某市人民医院员工概况第27-30页
        3.1.1 某市人民医院概况第27页
        3.1.2 某市人民医院员工现状第27-30页
    3.2 某市人民医院员工培训现状第30-32页
        3.2.1 培训类型第30-31页
        3.2.2 讲师队伍建设第31页
        3.2.3 培训需求与计划制定第31页
        3.2.4 培训方式第31-32页
        3.2.5 培训效果的评估第32页
    3.3 某市人民医院员工培训存在的问题第32-33页
        3.3.1 缺乏系统的培训需求分析第32-33页
        3.3.2 培训内容单一、忽视员工的心理培训第33页
        3.3.3 缺乏有效评估体系第33页
    3.4 某市人民医院员工培训存在问题的原因分析第33-35页
        3.4.1 思想上不够重视,对心理培训存在认识盲点第33-34页
        3.4.2 缺乏系统化、程序化的制度第34页
        3.4.3 培训师资不足、效果不好第34-35页
    3.5 人的心境及其影响因素的问卷编制第35-44页
        3.5.1 调查结果与统计分析第35-36页
        3.5.2 人的心境调查结果统计第36-43页
        3.5.3 人的心境调查结果分析第43-44页
    3.6 本章小结第44-45页
第4章 基于良好心境塑造的医院员工培训体系构建第45-67页
    4.1 员工良好心境塑造模式第45-58页
        4.1.1 良好心境塑造模式效用评价指标选择第46-47页
        4.1.2 良好心境塑造模式的效用评价指标权重确定第47-53页
        4.1.3 良好心境塑造模式的效用评价实施第53-58页
    4.2 塑造良好心境的员工培训体系构建第58-66页
        4.2.1 培训体系构建的指导思想、原则和目标第59-60页
        4.2.2 培训体系需求分析第60-62页
        4.2.3 培训体系的培训计划和内容第62-64页
        4.2.4 培训体系实施第64-65页
        4.2.5 培训体系效果评估第65页
        4.2.6 塑造良好心境的员工培训体系流程图第65-66页
    4.3 本章小结第66-67页
第5章 基于良好心境塑造的医院员工培训体系实施保障第67-73页
    5.1 培训体系实施的社会保障第67-68页
        5.1.1 强化认识和落实相关政策第67-68页
        5.1.2 给予足够的经济支持第68页
    5.2 培训体系实施的单位保障第68-71页
        5.2.1 加强某市人民医院的讲师队伍建设第68-69页
        5.2.2 建立适当的员工培训激励模式第69-70页
        5.2.3 建立培训的制度保障机制第70-71页
    5.3 培训体系实施的家庭和个人保障第71-72页
        5.3.1 营造良好的家庭氛围第71页
        5.3.2 调整心态和增强自身素质第71-72页
    5.4 本章小结第72-73页
结论第73-75页
参考文献第75-78页
附录 1第78-79页
附录 2第79-82页
附录 3第82-84页
攻读硕士期间承担的科研任务与主要成果第84-85页
致谢第85-86页
作者简介第86页

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