S公司X8产品生产流程优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文的研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 论文运用的研究方法 | 第10页 |
| 1.3 论文研究思路及框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究的创新点 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-24页 |
| 2.1 精益生产概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 精益生产方法概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 精益生产国内外的应用现状 | 第14-16页 |
| 2.2 精益生产系统的架构概述 | 第16-21页 |
| 2.2.1 现场改善的基础 | 第16-18页 |
| 2.2.2 均衡化生产 | 第18-19页 |
| 2.2.3 “拉动式”准时化生产 | 第19-21页 |
| 2.3 价值流图(VSM) | 第21-24页 |
| 2.3.1 价值流图简介 | 第21-22页 |
| 2.3.2 价值流图析工具的应用方法 | 第22-24页 |
| 第3章 S公司X8产品生产流程的现状分析 | 第24-44页 |
| 3.1 S公司产品简介 | 第24-26页 |
| 3.2 S公司生产流程现状 | 第26-32页 |
| 3.2.1 S公司组织架构及职能简介 | 第26-29页 |
| 3.2.2 车间5S管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2.3 S公司X8产品生产流程 | 第31-32页 |
| 3.3 S公司X8产品VSM现状图绘制 | 第32-39页 |
| 3.3.1 生产基础数据收集与分析 | 第32-37页 |
| 3.3.2 VSM现状图绘制 | 第37-39页 |
| 3.4 S公司X8产品生产流程中存在的问题分析 | 第39-44页 |
| 第4章 S公司X8产品生产流程优化方案设计及实施 | 第44-70页 |
| 4.1 S公司X8产品生产流程优化策划与准备工作 | 第44-45页 |
| 4.1.1 成立生产流程优化项目小组 | 第44页 |
| 4.1.2 生产流程优化项目小组的职责简介 | 第44-45页 |
| 4.2 S公司X8产品生产流程优化方案设计 | 第45-56页 |
| 4.2.1 绘制S公司X8产品VSM未来图 | 第45-47页 |
| 4.2.2 X8产品生产流程优化方案设计 | 第47-56页 |
| 4.3 S公司X8产品生产流程优化方案的实施 | 第56-67页 |
| 4.3.1 生产流程优化方案实施的基础 | 第56-59页 |
| 4.3.2 生产流程优化方案的具体实施 | 第59-67页 |
| 4.4 S公司X8产品生产流程优化实施效果评价 | 第67-70页 |
| 第5章 总结与展望 | 第70-72页 |
| 5.1 全文总结 | 第70页 |
| 5.2 展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
