| Acknowledgements | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| CHAPTER 1. INTRODUCTION | 第12-17页 |
| 1.1 Background Information | 第12-14页 |
| 1.2 Statement of the Problem | 第14-15页 |
| 1.3 Research Objectives: | 第15-16页 |
| 1.4 Conceptual Framework: | 第16-17页 |
| Chapter 2. LITERATURE REVIEW | 第17-27页 |
| 2.1 Historical Overview of Job Satisfaction | 第17-18页 |
| 2.2 Definition of Job Satisfaction | 第18-19页 |
| 2.3 Theory of Job Satisfaction | 第19-21页 |
| 2.4 Empirical studies on Job satisfaction | 第21-22页 |
| 2.5 Historical Overview of Organizational Commitment | 第22页 |
| 2.6 Model of Organization Commitment | 第22-24页 |
| 2.7 Organizational Commitment in Middle East Countries | 第24页 |
| 2.8 Job Satisfaction and Organizational Commitment in Middle East Countries | 第24-25页 |
| 2.9 Research Questions | 第25页 |
| 2.10 Research Hypothesis | 第25-27页 |
| CHAPTER 3: RESEARCH METHODOLOGY | 第27-30页 |
| 3.1 Purposes of Studying: | 第27页 |
| 3.2 Research Design | 第27页 |
| 3.3 Participants | 第27页 |
| 3.4 Sampling Method | 第27-28页 |
| 3.5 Eligibility Criteria | 第28页 |
| 3.6 Data Collection and Procedures | 第28页 |
| 3.7 Measurements: | 第28-29页 |
| 3.8 Data Analysis | 第29页 |
| 3.9 Analysis Statistical Programs | 第29-30页 |
| CHAPTER 4: RESULT | 第30-36页 |
| CHAPTER 5: DISCUSSION | 第36-42页 |
| 5.1 Discussion based on result gender differences on job satisfaction | 第36页 |
| 5.2 The gender differences on organizational commitment | 第36-37页 |
| 5.3 Correlation between Working duration and job satisfaction | 第37-38页 |
| 5.4 Working duration and organization commitment | 第38页 |
| 5.5 Job position level and with job satisfaction | 第38-39页 |
| 5.6 The Job position level with organization commitment | 第39-40页 |
| 5.7 The correlation between the Job satisfaction with organizational commitment | 第40页 |
| 5.8 Implications | 第40-42页 |
| CHAPTER:6 CONCLUSION | 第42-43页 |
| 6.1 Conclusion | 第42页 |
| 6.2 Limitations and Future research | 第42-43页 |
| REFERENCES | 第43-47页 |
| APPENDIX A | 第47-51页 |
| APPENDIX B | 第51-54页 |
| APPENDIX C | 第54-56页 |
