中小城市商业银行员工离职动因及防范对策--以G银行某支行为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 概念厘清 | 第15-16页 |
| 2.2 员工主动离职因素分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 宏观环境因素 | 第16页 |
| 2.2.2 组织的影响因素 | 第16-18页 |
| 2.2.3 个人的影响因素 | 第18-19页 |
| 第3章 G银行及该行员工离职现状 | 第19-24页 |
| 3.1 G银行简介 | 第19-20页 |
| 3.2 G银行某支行人力资源状况 | 第20-21页 |
| 3.3 G银行某支行员工离职状况 | 第21-24页 |
| 3.3.1 离职员工部门分布 | 第21-22页 |
| 3.3.2 离职员工年龄分布 | 第22页 |
| 3.3.3 离职员工性别比例 | 第22-23页 |
| 3.3.4 离职员工入职时间分布 | 第23-24页 |
| 第4章 研究方法 | 第24-26页 |
| 4.1 个案访谈法 | 第24页 |
| 4.2 研究框架 | 第24页 |
| 4.3 具体实施过程 | 第24-26页 |
| 第5章 离职动因归纳 | 第26-37页 |
| 5.1 访谈结果一览 | 第27-33页 |
| 5.2 问题归纳 | 第33-37页 |
| 5.2.1 缺乏有竞争力的薪酬 | 第35页 |
| 5.2.2 内部晋升渠道受阻 | 第35-36页 |
| 5.2.3 工作压力大、负荷过载 | 第36页 |
| 5.2.4 缺乏职业发展规划 | 第36页 |
| 5.2.5 人际关系问题 | 第36-37页 |
| 第6章 针对中小城市商业银行员工离职的防范对策 | 第37-41页 |
| 6.1 设置合理的薪酬及福利保障制度 | 第37-38页 |
| 6.2 选聘符合企业发展需要的员工 | 第38页 |
| 6.3 合理安排工休时间 | 第38-39页 |
| 6.4 疏通组织内部沟通渠道、关心员工心理健康 | 第39页 |
| 6.5 提供职业发展规划、畅通内部晋升渠道 | 第39-41页 |
| 第7章 总结和不足 | 第41-43页 |
| 7.1 总结 | 第41-42页 |
| 7.2 不足之处 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
